文档介绍：装修房项目施工质量保证与验收控制
万科集团北京区域全装修管理培训课程系列
【2008年12月】
组织
保障
制度
保障
措施
保障
三大核心内容
课程目标
质量保证与验收控制的关注点
事后检查
工程质量
1、组织保障
装修房施工质量管理—组织保障
组织保障
没有完美的个人,只有完美的团队
齐整
到位
严格把控合作方的组织架构和人员配备
装修房总包组织架构(示例)
材
料
员
设计师
造价员
档案员
质检员
安全员
土建水电
工程师
施工员
木工工长
油工工长
瓦工工长
水电工工长
总包装修
项目经理
主体
项目经理
甲委单位
销售经理
甲委单位
项目经理
专职
总监
安全
监理
土建
监理
装修
监理
水监理
电监理
总监
代表
资料员
装修房监理组织架构(示例)
装修房项目部组织架构(示例)
装修房现场理想管理模式(示例)
建设单位
总包单位
甲分包单位
监理单位
总承包模式&大监理模式
问题思考
如何挑选好的合作方?
总包
监理
甲委甲供