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运营助理面试技巧
面试之前大家还是要多了解一下面试的一些技巧， 以下是橙子要 为大家介绍的运营助理面试技巧，仅供参考 !
⑴你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突 ?请举 一个实例说明。
答复：在处理上下级冲突时， 我认为双方都应尽量做到换位思考。 即便事情紧急，双方火气上头，也要尽量冷静下来，并尽快地思考矛 盾的核心是什么， 怎么解决， 而不是拉开架势争吵——至少双方中有 一人要做到。
⑵你会为什么而离职 ?你对待工作的感想或是感受是什么 ?什么 让你最受挫折 ?
答复：我会因为，公司的文化，开展方向，工作环境以及我的家 庭而离职， 我认为工作就是要自己做着舒适家人朋友支持， 我所做的 工作能够给公司或别人带来效益， 这样工作才有意义。 在工作中最让 我受措的是我的努力得不到认可。
⑶你负责过哪些营销推广活动的项目方案 ?重点项目方案中负责 哪些阶段 ?自己充当的角色 ?业绩 ?
答复： 11年到今年四月份在一家小额贷款公司工作 ; 因为是内勤 的职务，业务自己也都联络 ; 自己公司业务品种少所以成单率不是很 高，我的原则是只有舍才有得， 所以一般公司不做的业务给同行他们 才会给我 ;自己出钱做了海报帖子交通要道的报刊亭的橱窗里 ; 自己 这就不是立竿见影的产品， 大概一年内通过广告这个方式赢得的业务 大概有六 -八单; 我很喜欢挑战创新， 大家都用的方式不是没用效果只 是没有那么容易见效 ; 为其奔波的过程从内心里是十分的快乐，我自 己想做的去做了并收到了相应的回报所有很快乐 ; 大学期间任过兼职 在学校超市里做收银员， 因为发生过一次糕点过期的问习题， 学生带 了七八个同学过来而且的态度不是很好。 我说给他退了再换一块， 他 不是很满意 ; 不但向其道歉最后给了他五块糕点。我们的客户对象就 是学生，不能因此而造成消极的影响 ; 让竞争对手而有可乘之机。
⑷假设你是领导，你如何判断他是否适宜该岗位 ？重要考核指标 有哪些?
答复：首先从 3 大方面考虑，态度，人品，实力。第一，态度， 假如一个人拥有 100 的才华但是他其实不喜欢这工作只发挥 20%，但 是另外一个人只拥有 50 的才华但是他喜欢这工作能发挥 40%。我宁 愿要后者。 （ 当然假如前者可以培养兴趣或者通过其他方面激发他的 工作积极性那么需要额外考虑 ） 第二，人品，假如一个人诚信值得商 榷那么这个人的能力越强， 反而对公司的危害越大。 公司需要个人才 我想首先考虑的是忠实， 可靠，而实力是放在第二位的。 第三，实力， 前两者考虑过后那么实力当然是最重要的了， 无论哪个地方都是实力 者才能生存的法则。 实力才是综合性体现自己才能的途径。 无论哪个 公司都不会要一个没用的人。
那么现在考虑是否合适岗位， 从以上 3 点，假如这个人喜欢这个 岗位，而且人品值得信任， 最后他拥有做好这个岗位的实力那么他就 是适宜的。
以上说的都是空话已经虚的东西， 下面用一个实例来说明， 仍然 拿我曾经在泰舜科技有限公司负责礼品时候的员工， 首先注意了他是 否主动去与客户交流，还是被动的客户自己来找上门 ; 以及他们是否 热情，举止