文档介绍：
二级公路改建工程监理规划
该工序经自检合格后， 经监理工程师检验合格签字，方可进行下一道工序。
7、隐藏工程、分项（部）工程质量报验制度
隐藏工程必须先自检合格后，报监理工程师检查签署意见。未经检查 自行隐
藏的工程，承包人将承担由此造成的后果，情节严峻者，由总监和 业主（代表）
商量后发出该工程的停工通知。承包人提出整改措施，经总 监理工程师认可后，
专业监理工程师将督促返工。
分项、分部工程完工后，承包人初验合格后，再报请监理工程师检查 验收。
8、单项工程中间验收制度
单项工程完工后，承包人应报请监理工程师进行中间验收。
9、工程质量检验制度
监理工程师对承包人的施工质量有监督治理的权力和责任。
10、工程质量事故处理制度
11、监理报告制度
监理部应逐月编写《监理月报》 ，其内容应以具体数字讲明施工进度、 施
工质量、资金使用以及重大安全、质量事故，有价值的体会等。
12、设计变更确认制度
如因设计图错漏，或发觉实地情形与设计不符时，由提议单位提出变 更设计
申请（设计变更洽商单） ，经监理部审查并签署意见，报业主与设计 单位商定确
认。业主将设计变更下发监理部、承包人。
13、监理例会及会议纪要签发制度
定期召开监理例会，检查监理工作，沟通情形，商讨难点咨询题，布 置工作
打算，总结体会、教训。
14、工程交工验收制度（见附表九）
九、监理措施：
（一）、投资操纵
1、组织措施：落实投资操纵人员、任务分工和职能分工。
2、技术措施：
对设计变更进行技术经济比较，严格操纵设计变更；查找通过设计挖潜节约
投资的可能性。
3、合同措施：做好工程记录，储存各种文件图纸，专门是有实际施工 变更
情形的图纸，注意积存现场记录资料，为正确处理可能发生的索赔提 供依据，参
与索赔处理事宜。
4、经济措施：
①进行工程计量；复核工程付款帐单，签发支付证书；对工程施工中的投资 支出作好分析Ap 与推测，经常向业主提供项目投 资操纵及其存在的咨询题的
报告。
（二）、质量操纵
1、组织措施：建立、健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制 度，
落实质量操纵的责任。
2、技术措施：严格事前、事中和事后的质量操纵措施（详见监理工作 制
度）。
3、经济及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求 的拒
付工程款。
（三）、进度操纵
组织措施：
①落实进度操纵的责任，建立进度操纵和谐制度；确定进度和谐工作制度；
对阻碍进度目标实现的干扰和风险因素进行分析 Ap 。
技术措施：建立施工作业打算体系，增加同时作业的施工面，采纳
高效能的施工机械设备，采纳施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工 序间的
技术间歇时刻。
合同措施：按合同要求及时和谐有关各方面的进度，以确保项目形
象进度的要求。
经济措施：确保资金供应。
附录
项目监理组织机构图
总监理工程师
总监办（ 2 人）
道路结构工程师一人
监理员一人
龙玉路 N 合同段 监理组 / 人 }
附录二
项目开工申报程序
承包人开工 前的预备工作
承包人递交
开工申请表
不合格
监理审