管理学--领导艺术 ppt课件.pptx

文档介绍：管理学--领导艺术
管理学之领导学
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精品资料
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你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程
管理是人类有意识有目的的活动
管理应当是有效的
管理的本质是协调
协调是运用各种管理职能的过程
管理的定义
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管理职能表
管理职能
经典分类
现代模式
现代管理模式
计划 planning
O
О
计划
组织 organizing
O
О
组织
用人 staffing
指导 directing
领导
指挥 commanding
O
领导 leading
О
协调 coordinating
О
沟通 communicating
激励 motivating
代表 representing
监督 supervising
控制
检查 checking
控制 controlling
О
О
创新 innovating
创新
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管理的出现是由人类活动的特点决定的
管理也是社会劳动中的一项特殊职能
管理也是生产力
管理的自然属性
管理的上述性质并不以人的意志为转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在，所以，我们称之为管理的自然属性
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管理从来就是为统治阶级（阶层）、为生产资料（资本）所有者服务的
企业管理的社会属性已经多元化
管理的社会属性
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管理的自然属性和社会属性
决策：制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动
组织：管理活动的根本职能，是其它一切活动的保证和依托
领导：指导行为、增进了解、统一思想、激励成员
控制：使实践活动符合计划
创新：在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力
管理的职能
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管理职能循环图
管理的职能
创新
决策
控制
领导
组织
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