文档介绍：绩效考核评价表部门: 管理部岗位: 行政科长姓名: 考核日期: 考核要素考核指标单项分值考核内容自评优秀(1) 良好( ) 中等( )差( -0) 绩效成果50% 个人工作计划/ 交办工作完成率 15 完成率为 100% 完成率为 80% 以上完成率为 60% 以上完成率为 0- 40% 业务管理固定资产管理 10 公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完整性 100% 公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完整性 80% 公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完整性 70% 公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完整性 60% 企业文化建设 15 有具体方案及实施计划并按步骤实施, 正确率达 100% , 并取得很好的效果有具体方案及实施计划并按步骤实施, 正确率达 80% 以上, 并取得良好的效果具体方案及实施计划不明确,能按步骤实施, 正确率达 6 0% 以上,并取得一般性效果没有具体方案及实施计划效果较差上级对工作结果的满意度 10 满意率为 100% 满意率为 80% 以上满意率为 60% 以上满意率为 60% 以下专业技能 30% 写作能力 10 能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为 0,上级不须修改基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为 5‰以下及通顺率为 80% 以上, 上级需做部分调整修改基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词较正确,错字率为 10‰以下及通顺率为 80% 以上, 上级需做调整修改能根据上级意图进行文件的拟定, 用词正确,错字率为 10‰以上及通顺率为 80% 以下,上级需做大部分调整修改行政管理知识及流程 10 熟悉行政管理及相关流程,对各环节掌握良好了解行政管理流程及相关流程,能进行工作建议行政管理及相关流程了解少,工作过程中造成一定的困难不了解人行政管理流程及相关流程,工作被动协调沟通及配合 10 能及时、主动进行沟通协调,能充分、积极配合其他员工进行工作,相关员工 100% 满意其配合度能进行沟通协调,但解决问题效果一般,能配合其他员工工作,相关员工 80% 以上满意其配合度不能主动进行沟通协调,解决问题效果较差,可以协助其他员工工作,相关员工 60% 以上满意其配合度沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合其他员工工作,相关员工对其配合满意度在 60% 以下工作态度 20% 服务满意度 5 满意度为 100% 满意度为 80% 以上满意度为 60% 以上满意度为 0- 40% 规章制度执行 5 未出现违章违纪现象,且能以身作则以带头作用出现 1-2次违章违纪现象出现 3-4次违章违纪现象经常出现违章违纪现象,不能遵守规章制度责任心 5 严谨认真,未出现工作疏漏、疏忽现象工作中有 1-2次疏漏、疏忽现象工作中有 3-4次疏漏、疏忽现象工作中经常出现疏漏、疏忽现象个人办公环境卫生达标率 2 达标率达 100% 达标率达 80% 达标率达 60% 以上达标率小于 60% 保密意识 3 严守机密,不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜熟悉保密制度,但会出现一、两次泄密事件有保密意识,但会出现三次以上泄密事件无保密意识,频繁出现泄密事件注: 个人办公环境卫生: 主要包括办公桌面、话机、电脑、文件筐等, 办公室内沙发、茶几