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中级经济师工商管理基础知识700题(已整理).doc

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中级经济师工商管理基础知识700题(已整理).doc

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文档介绍

文档介绍:中级经济师工商管理基础知识700题(已整理)
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1、[单选]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )
A.社会属性 B.生产属性 C.自然属性 D.社会化属性
2、[单选]( ) 在管理职能中居首要地位。
A.计划职能 B.人员培训职能 C.生产职能 D.安全职能
3、[单选]同事之间传播小道消息是一种( )沟通。
A.横向 B.向上 C.向上 D.非正式
4、[单选]( )决策具有极大的偶然性和随机性。
A.风险型 B.不确定型 C.战术决策 D.非程序型
5、[单选]被称为“科学管理之父”的是( )
A.法约 B.泰勒 C.巴纳德 D.韦伯
6、[多选]在管理中,决策是( )
A.高层管理人员所承担的任务 B.高层和中层管理人员都应承担的任务 C.高层主管和参谋人员所承担的任务 D.每一个管理人员都可能要从事的活动
7、[单选]战略管理过程的核心问题是( )
A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配
8、[多选]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要( ) A.有效地实施 B.良好的管理 C.足够的人员 D.牢固的经济基础
9、[多选]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。
A.商品 B.核心产品 C.服务 D.环境
10、[单选]董事会对经理的控制包括( )
A.任免 B.监督 C.任免、监督 D.行为监督
11、[单选]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力( )的倾向。
A.分散化 B.集中化 C.联合 D.独立
12、[多选]影响企业组织结构的生产要素主要包括( )
A.人力资源 B.社会文化 C.原材料 D.技术
13、[多选]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用( )职能制
A.集权 B.分权 C.混合型 D.母公司型
14、[单选]MPR-II称为( )
A.敏捷制造 B.柔性制造 C.制造资源计划 D.准时生产制
15、[单选]工业总产值是指( )
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A.衡量实际绩效的记录 B.进行生产经营活动的内容 C.考核职工业绩的标准 D.满足消费者需要的参考 答案:[A]
30、[单选]体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织
A.正式 B.非正式 C.权力 D.决策性 答案:[A]
31、[单选]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( )
A.管理体系 B.管理结构 C.管理层次 D.管理幅度 答案:[D]
32、[单选]集权与分权是相辅相成的,又是( )
A.关系的调整 B.关系的整合 C.矛盾的统一 D.矛盾的协调 答案:[C]
33、[单选]企业人员配备的首要任务是( )
A.促进组织功能的发挥 B.开发组织人力资源 C.为组织物色合适人选 D.使组织合理使用人才 答案:[C]
34、[单选]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争
A.资源 B.产品 C.人才 D.信息 答案:[C]
35、[单选]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
A.任人唯贤 B.因事择人 C.量才使用 D.因人设事 答案:[B]
36、[单选]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( )
A.集权型 B.分权型 C.均权型 D.人事并重型 答案:[B]
37、[单选]以( )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。
A.以事为中心 B.以人为中心 C.人事并重式 D.人事分离式 答案:[B]
38、[单选]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是( )领导。
A.组织型 B.智囊型 C.实干型 D.思想型 答案:[D]
39、[单选]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是( )领导
A.民主型 B.自由型 C.分权性 D.均权型 答案:[A]
40、[单选]决策树法适用于( )决策
A.常规型 B.程序型 C.确定型 D.风险型 答案:[D]
41、[单选]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是( )
A.平等优先,兼顾合理 B.效率优先,兼顾公平 C.效率为主,公平为辅 D.业绩为主,差距为辅 答案:[B]
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42、[单选]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度