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文档介绍

文档介绍:编号:______________
集团有限公司财务管理办法
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-489
集团有限公司财务管理办法
用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利
益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接
沿用本模板进行快速编辑。
  集团有限公司财务管理办法
  第一章 总则
  **集团有限公司财务管理办法(以下简称本办法),
是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准
则》和行业财会制度,结合集团公司实际情况制定,并报
主管财税机关审核备案。
   本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公
司(上述单位以下简称企业)的会计核算程序和财务管理工
作的管理办法。
   各企业按照本办法规定,并结合自身的生产经营特
点和管理要求,制定具体的适合本企业的财务管理办法和
实施细则,报集团公司批准后执行。
  第二章 财务管理组织机构
   集团公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理
体制。 集团公司及其全资子公司是独立的企业法人,自
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-489
主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人
财产权和民事权力,承担民事责任。其投资形成的子公司
实行独立核算,但经营、财务上实行统一管理。独立核算
的企业设置独立的财务机构。
   集团公司的分公司及其所属子公司下属的分公司,
不具有企业法人资格,其民事责任由上级企业承担。这类
单位应配备专职的财务人员。
   企业法人代表在财务会计管理上的主要责任:
  1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实
性、完整性负责;
  2、具体确定企业内部财会机构的设置,建立健全内部
控制制度;
  3、组织拟定企业内部财务管理办法,按规定程序报批
后执行;
  4、根据企业预算方案组织企业生产经营;
  5、接受财政、税务、审计机关的监督。
   企业财务负责人在财务会计管理上的权责是:
  1、主持本级财务部的工作,领导财会人员完成各项会
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-489
计业务工作,提请聘任或解聘财会人员;
  2、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费
用、利润等考核指标;
  3、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的
可行性研究,提供财务意见;
  4、负责编制会计报表,组织清产核资;
  5、贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,增收节
支,提高经济效益; 6、监督、检查资金使用、费用开支
及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪
污、浪费及不合理开支;
  7、调各单位、各部门与财务部门的关系。
  、企业财会机构的主要职责: 具体负责企业的财
务管理和经济核算,包括生产经营过程中的一切财务核
算、会计核算;如实反映本单位的财务状况和经营成果;监
督财务收支,依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决
算;参与企业经营决策,统一调度资金,统筹处理财务工作
中出现的问题,组织、指导属下单位的财务管理和经济核
算。
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-489
   企业各级财会机构和