项目招投标与合同管理.ppt

文档介绍：软件项目管理招投标的基本程序 1标书的编写 2 第7章项目招投标与合同管理 3项目合同管理学****目标?了解项目招标的基本流程?掌握项目招标的基本程序?熟悉招标书的主要内容?熟悉软件项目的合同条款?掌握合同管理的工具与方法第7章项目招投标与合同管理 Hot Tip 1准备阶段 1 .制定总体方案:包括确定招标项目的实施机构和项目负责人及其相关责任人、具体的时间安排、招标费用测算、采购风险预测以及相应措施等。 2 .项目综合分析:对要招标的项目,应从资金、技术、生产、市场等几个方面对项目进行全方位综合分析, 为确定最终的需求、采购方案及其清单提供依据。 3 .确定招标方案:包括项目所涉及产品和服务的技术规格、标准以及主要商务条款,以及项目的采购清单等,对有些较大的项目在确定建设、采购方案和清单时有必要对项目进行分包。 7 .1 招投标的基本程序 Hot Tip 1准备阶段 :产品、工程、服务 7 .1 招投标的基本程序 Hot Tip 2招标阶段?发布招标公告(或投标邀请函) ?资格审查?发售招标文件?招标文件的澄清、修改?招标人一般应当在提交投标文件截止日期 15 天 7 .1 招投标的基本程序 Hot Tip 3投标阶段?编制投标文件?投标文件的密封和标记?送达投标文件?投标人可以撤回、补充或者修改已提交的投标文件, 但是应当在提交投标文件截止日之前书面通知招标人,撤回、补充或者修改也必须以书面形式。 7 .1 招投标的基本程序 Hot Tip 四、开标阶段?主持人宣布开标仪式开始?介绍参加开标仪式的领导和来宾?介绍参加投标的投标人单位名称及投标人代表?宣布监督方代表名单?宣布工作人员名单?宣读有关注意事项?检查评标标准及评标办法的密封情况 7 .1 招投标的基本程序 Hot Tip ?宣布评标标准及评标办法?检查投标文件的密封和标记情况?开标?唱标?监督方代表讲话?领导和来宾讲话?开标仪式结束 7 .1 招投标的基本程序 Hot Tip 五、评标阶段?审查投标文件的符合性?对投标文件的技术方案和商务方案进行审查?询标?综合评审?评标结论 7 .1 招投标的基本程序