工厂大队领导班子述职报告 领导班子述职报告2018.doc

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工厂大队领导班子述职报告 领导班子述职报告2018
二〇一〇年工厂大队领导班子述职报告 各位领导，同志们：
2010年，在厂党委和厂行政的正确领导下，准备大队领导班子加强学****开拓创新，扎实工作，廉洁从政，以保油上产为主线，以 双建 工程管理体系宣贯活动和 创先争优 活动为依托，认真贯彻采油三厂2010年工作会议精神，通过巩**全生产基础，强化生产运行管理，切实开展形势任务教育，认真落实稳定工作责任制，圆满完成了各项生产经营任务，实现了队伍稳定、安全生产。
下面我代表工厂大队领导班子进行述职报告，请审议。
一、2010年主要任务指标完成情况 （一）安全生产平稳运行。在时间紧、任务重、设备老化、人手严重不足的情况下，安全生产持续呈现平稳运行的良好态势，圆满实现了年初制定的 四零 工作目标。
（二）生产指标超额完成。做到了按时、按要求完成上级下达的各项生产任务，兑现了24小时保上产随叫随到的服务承诺，收送服务满意率100％。
收送方面：预计到2010年底油管杆收送突破***万米，收送井口***套、封井器***台、抽油泵***套。
修复和制作方面：预计到2010年底油管修复***根、抽油杆修复***根、修复抽油泵***台、修复井口***套、修复封井器**台、修复井下工具**套、制作尼龙扶正器**只、高压水冲洗水井管**根，超额完成上级下达的各项任务指标。
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（三）经营绩效再创佳绩。2010年，我们圆满完成厂部下达的经营指标任务，全年完成劳务收入**万元，超计划指标**万元，较去年增加了**万元，成本控制在计划之内。全