文档介绍：工程验收管理流程(精)
工程验收管理流程(精)
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工程验收管理流程(精)
工程验收管理流程
1．流程概况
明确验收各方责任，明确专项验收与竣工验收的规定，保证验收全
流程目的
面、合法。
适用范围 适用于开发项目的工程验收管理。
1．中间验收：指项目施工过程中对基础、主体结构等分部、分项
工程的质量验收。
2．竣工专项验收：需要政府相关管理部门参与的验收，如水、电、
气、消防、电梯、环保、档案、规划、人防等。
定义
3．竣工验收：指由政府质监部门、设计单位、施工单位、监理单
位和建设单位参加的综合验收。
4．房屋入住：是指项目通过政府主管部门认可的竣工验收，并已
具备交付使用的条件下，由建设单位组织向业主移交的过程。
参与部门 流程中承担职责
编写工程验收计划；
项目公司 2. 组织进行各分部验收、专项验收和竣工验收；
工程部 3. 对验收过程中检查发现的问题，督促相关单位按规定时间整改，并最终达到验收要求。
总部
1. 参与工程竣工验收。
运营管理部
项目公司 1. 审批工程验收计划；
工程主管领导 2. 协调、监督验收工作。
2．工作程序
施工过程阶段验收
工程部编制《工程验收计划》交项目公司工程分管领导批准。
基础工程验收： 基础工程完工后， 由施工单位向监理单位申请验收， 监理单位接到申请书批示后由项目公司工程部组织监理单位、 施工单位、设计、勘察单位、质监单位及相关部门负责人参加基础工程验收， 基础工程验收合格后方可进行主体工程施工。
分部、分项工程验收：
分项 / 分部工程完工后，由施工单位向监理单位提请验收，监理单位接到验收申请组织分项 / 分部工程验收。工程验收合格，由监理单位、工程部对该分项分部共同签认。
分项、分部工程验收应具备的条件
施工单位已经按设计要求和合同约定完成需验收的分项、分部工程。
工程验收管理流程(精)
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工程验收管理流程(精)
分项、分部工程质量验收评估资料需完备：
a）质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步；b）有关原材料、半成品试验和评定合格；
c）施工形成的观测数据满足相关规范的要求；
d）分项、分部工程自我评估资料齐全、评定结果符合要求。
监理单位对分项、分部工程质量验收评估资料签署结论为合格。 施工过程隐蔽工程和结构工程验收
蔽工程由施工单位负责申报， 监理单位负责组织工程部相关人员验收。 未进行隐蔽工程验收不能进行下一工序的作业。
构工程验收：在工程结构封顶后， 五方（施工单位、质监部门、监理单位、设计单位、工程部）验收前由工程部制定工程验收计划。 在主体工程封顶达到验收条件后，施工单位视工程进度情况向监理单位及工程部递交结构
验收申请，监理单位在接到申请后经过审核， 确认主体工程已达到验收标准，则由工程部组织相关部门进行结构工程验收， 经验收合格后方可组织下一工序