新增1000亿斤粮食生产能力规划肥西县田间工程施工组织设计.doc

文档介绍：目 录
第一章 编制说明 52
一 编制依据及原那么 52
二 管理目标 53
第二章 工程概况 53
第三章 施工布署及资源配备方案 54
一 施工组织方案 55
二 工程管理班子配备 55
三 主要资源配备方案 56
四 材料及运输组织 56
五 劳动力配备及进场方案 57
六 工程经费的管理 58
第四章 施工总平面及现场布置 58
第五章 施工进度方案及工期保证措施 60
一 施工进度方案 60
二 施工进度横道图与网络方案图 60
三 确保工期的保证措施 60
第六章 主要部位的施工方法 62
一、施工测量及准备 62
二、水利工程 63
三 、道路工程 74
第七章 确保工程质量的技术组织措施 75
一 工程质量目标 75
二 确保质量的保证体系 75
三 确保质量的保证措施 78
四 全面质量管理制度 81
五 质量监督制度 81
六 季节性施工措施 82
1〕、雨季施工措施 82
2、〕冬季施工措施 83
第八章 确保平安施工的技术组织措施 85
一 平安生产保证体系 85
二 平安生产技术保证措施 86
第九章 确保文明施工技术组织措施 87
一 确保文明施工的控制体系 87
二 确保文明施工的控制措施 88
三、环境保护 89
一 、文明施工及环保管理组织 89
二、空气污染控制及防尘措施 89
三、水质污染控制 90
四、路况维护 90
五、路面卫生维护 90
第十章 施工重点难点及保证措施 91
附表一 拟投入的主要施工设备表 91
附表二 劳动力方案表 92
附表三 进 度 计 划 94
网络图 94
横道图 95
附表四 施工总平面图 96
附表五 临时用地表 97
第一章 编制说明
一 编制依据及原那么
一、编制依据
1、本工程招标文件。
2、本工程图纸。
3、有关招标及答疑文件。
4、国家现行施工标准及安徽省现有有关法律、法规等文件；
5、本工程招标文件即招标图纸、工程量清单、技术条款等；
6、施工现场踏勘观感；
7、现行施工等劳动定额；
8、我公司内部文件、管理制度等。
二、编制原那么
施工组织设计编制将严格遵守安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划肥西县2021年田间工程施工招标文件的各项要求。
根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节〔特别是雨季、冬季洪水和大风天气〕及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工。力争提前完成合同工期。
因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划，本着节约用地、少占农田，防止水土流失的原那么，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。节约用地，少占耕地，保护河道及周围环境，做好水土保持，创立文明施工工地。
、建造优质工程的原那么
确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行GB/T 19001-2000—ISO9001:2000标准，确保每道工序、每个分项工程质量均到达公路工程质量?验标?的优良标准以上，建造一流的精品工程。
、预防为主的原那么
确立平安目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保平安生产目标的实现。
结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术平安下，积极采新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。
施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗****惯，减少扰民。
二 管理目标
我公司假设中标，愿以：“优质、高效、平安、文明〞地完本钱工程。我公司假设承建本工程，拟采取如下指导思想：以质量为中心，以工程法施工为根底，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高效地完本钱工程施工任务，创出一流工程成果。
工程经理部将根据我单位对本工程的总体要求制定一套完整的、行之有效的施工方案，确保到达以下目标：
1、 施工质量目标
严格按照施工标准和操作规程组织施工，确保本标段施工质量合格。
2、 施工工期目标
合同签定协议后，即按合同要求进驻工地，在没有恶劣环境或不可抗力的情况下，严格按照投标文件的工期承诺，控制施工工期，确保按投标日期完成。开工时间以业主开工令为准，以开工日顺延，施工时间91个日历天。
3、 平安目标
确保无重伤以上伤亡事故，并将轻伤率控制在规定范围内。杜绝重