文档介绍：感谢你的观看
感谢你的观看
华为绩效管理与绩效考核制度
华为绩效管理与绩效考核制度
文件编号：页数： 50 页
适用部门：实施日期：
编制人：编制时间：
审核人：审核时间：
复核人：复核时间：
批准人：批准时间：
变更记录
目录
第一章总则 (3)
第二章绩效管理与绩效考核的程序 (4)
第三章考核结果的应用 (8)
第四章附则 (15)
附表一：部门(季、年度)关键业绩评价表 (16)
附表二：部门(季、年度)绩效评价表 (19)
感谢你的观看
感谢你的观看
附表三：工作行为与态度考核 (22)
工作行为与态度考核评分标准 (27)
评价标准 (31)
附表四：管理行为与管理能力考核 (34)
附表五：目标任务指导书 (36)
附表六：行为指导记录 (38)
附件一：技术部 **年第一季度关键业绩评价表 (39)
附件二：人力资源部 2002 年第一季度绩效评价表 (42)
附件三：会计核算与财务管理不良事故管理办法 (1)
一、目的： (1)
二、定义： (1)
三、不良事故的监督与预防： (1)
四、不良事故的查处程序及处罚规定： (2)
五、不良事故的名称与判定： (2)
第一章总则
第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本制度。
感谢你的观看
感谢你的观看
绩效管理与绩效考核的宗旨在于：
1 、考察员工的工作绩效；
2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；
3、了解、评估员工工作态度与能力；
4、作为员工培训与发展的参考；
5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作 业绩所做的一系列管理活动。
第三条：绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估，是绩 效管理的一个重要环节。
第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资
源部负责指导、监督和提供技术方面支持。
第五条：员工绩效管理与绩效考核的档案，是公司重要的人力资源管理基 础性材料，必须妥善保管。
第六条：