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上传人:guoxiachuanyue004 2021/11/10 文件大小:57 KB

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文档介绍

文档介绍:: .
《销售经理》第^一章:价格策略(上)
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
第^一章价格策略
企业产品的价格是阻碍市场需求和购买行为的要紧因素之
一,直接关系到企业的收益。企业的产品的价格策略运用得当, 会促进产品的销售,提高市场占有率,增加企业的竞争力。反之, 则会制约企业的生存和进展。
学****完本章,你应该了解以下内容:
1产品差不多价格的制定方法;
2. 产品价格的修定方法;
3. 相关产品定价策略;
4.产品生命周期不同时期的价格策略;
5.服务产品的定价特点;
6.价格竞争的利弊;
7.网络营销中的定价方法。
差不多价格的制定
企业在为产品制定价格时, 必须考虑阻碍定价的一些要紧因 素。这些因素包括:产品成本;产品需求和供给的价格弹性;市 场竞争;中间商;政府干预和调控等。企业要通过这些因素与产 品价格之间相互作用的关系的分析和研究, 为产品确定恰当的定 价方法,制定出产品的价格。企业定价的的步骤要紧包括:选择 定价目标;确定需求;可能成本;分析竞争者的产品及价格;选 择定价方法;选定最终价格。
1.定价目标
定价目标是指企业要达到的定价目的。 企业的定价目标从属 于企业经营目标的。 企业的定价目标是以满足市场需要和实现企 业盈利为基础的, 它是实现企业经营总目标的保证和手段。 同时, 又是企业定价策略和定价方法的依据。 企业面临的市场环境和竞 争条件不同,企业的目标会能差不。不同的企业有不同的目标, 确实是同一企业在不同的进展时期也有不同的定价目标。
•利润目标
通常用投资酬劳率表示。投资酬劳订能够追求高利润率或 “中意”利率率,能够追求短期或长期收回投资利润目标。
•市场目标
包括增加销售量,提高市场占有率、强化市场渗透等目标。
•竞争目标
依照市场竞争状况,能够选择市场竞争“首领价格”、 “稳 定价格”、“适应性竞争价格”等。
企业的定价目标受到企业的市场定位决策的制约。 当企业选 择了目标市场和进行了市场定位之后, 价格策略也就明确了。 如 京广线上加挂的豪华软卧包厢, 其目标顾客是高收入高山消费阶 层,因此票价甚至超过飞机票价, 但平均乘坐率仍高达 80%以上。

市场需求是阻碍企业定价的重要因素。 当产品高于某一水平 常,将无人购买,因此市场需求决定了产品价格的上限。 一般地, 市场需求随着产品价格的上升而减少,随着价格的下降而增加。
然而也有一些产品的需求和价格之间呈同方向变化的关系, 如能
代表一定社会地位和身份的装饰品及有价值的收藏品等。
•需求的价格弹性。
价格会阻碍市场需求。在正常情况下,市场需求会按照与价 格相反的方向变动。价格上升,需求减少;价格降低,需求增加, 因此需求曲线是向下倾斜的。
就声望高的商品来讲,需求曲线有时呈正斜率。例如:香水 提价后,其销售量却有可能增加。因此,假如提的太高,需求将 会减少。
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企业定价时必须依据需求的价格弹性, 即了解市场需求对价 格变动的反应。 价格变动对需求阻碍小, 这种情况称为需求无弹 性;价格变动对需求阻碍大,则叫做需求有弹性。
在以下条件下,需求可能缺乏弹性:代用品专门少或没有, 没有竞争者; 买者对价格不敏感; 买者改变购买适应较慢和查找 较低价格时表现迟缓; 买者认为产品质量有所提高, 或认为存在 通货膨胀等,价格较高是应该的。
假如某产品不具备上述条件, 那么产品的需求有弹性, 在这 种情况下,企业应采取适当降价,以刺激需求,促进销售,增加 销售收入。
•阻碍需求价格弹性的因素
当需求价格弹性大于 1 时,称为需求富有弹性; 当需求价格 弹性小于 1 时,称为需求缺乏弹性。 阻碍需求价格弹性的因素要 紧有:
消费者对产品的需要程度。 消费者对生活必需品的需要强度 大且比较稳定, 因而生活必需品的需求弹性小; 消费者对高档消 费品和奢侈品的需求强度小且不稳定, 因而高档消费品、 奢侈品 的需求弹性大。
产品的重要性。 某种产品的支出在消费者的总支出中所占比 例较小, 那么该产品的价格变动对消费者的阻碍较小, 因而其需 求的价格弹性也较小;反之,需求的价格弹性较大。
产品替代品数目和可替代程度。 一种产品的替代品越多, 可 替代的程度 越高,其需求弹性就越大;反之,需求弹性就越小。
产品用途的广泛性。一般地,产品的用途越多,其需求弹性 就越大。
产品的耐用程度。一般情况下,耐用品的需求弹性大,而非 耐用品的需求弹性小。
消费者的收入水平。 同一产品对不同收入水平的人来讲, 需 求弹性是不同的。 因为一

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