文档介绍：一、劳动定额定期修改
1、压缩率：是指对工时定额水平的调整幅度。
压缩率 =（原产品台份定额 -计划产品台份定额） / 原产品台份定额 *100%
例：某产品原台份的工时定额为 100 小时，计划调整到 80 小时，求压缩率。
压缩率 =（ 100-80） /100*100%=20%
2、修改劳动定额的简易方法
1/ 零部件的实耗工时 =修改前的定额工时 / （ 1+平均超额的百分比）
2/ 平均超额的百分比 =实际完成定额工时数 / 应出勤工时数— 1
3/ 修改后新的单件工时定额 =（ 1+允许超额幅度） * 零部件的实耗工时
例：某企业甲车间生产产品 A， 2011 年工时定额 a 为 136 工时 / 吨，生产员工人数为 20 人，
年实际产量为 426 吨，年制度工日为 251 天，平均出勤率 95%，2012 年修改后的定额工时
允许比上一年实际耗用工时高 20%（k 允许超额幅度） ，试核算出新的工时定额。
1/ 零部件的实耗工时 =修改前的定额工时 / （1+平均超额的百分比）
=136/ （ 1+ ）
2/ 平均超额的百分比 =实际完成定额工时数 / 应出勤工时数— 1
=426*136/251*8*20* -1
3/ 修改后新的单件工时定额 =（ 1+允许超额幅度） *零部件的实耗工时
=（ 1+20%） *
压缩率 =（ 136- ）/136*100%=%
3、劳动定额完成程度指标的计算方法
（1）按产量定额计算
产量定额完成程度指标 =单位时间内实际完成的合格产品产量 / 产量定额 *100%
2）按工时定额计算（实行多种产品只能用工时定额计算）
工时定额完成程度指标 =单位产品的工时定额 / 单位产品的实耗工时 *100%
例：某月甲车工完成合格产品 720 件，实耗工时为
160，并知该产品车削加工产量定额为
3
件/ 工时。试计算该车工劳动定额完成情况。
（1）产量定额完成程度指标 =单位时间内实际完成的合格产品产量 / 产量定额 *100%
150%=720/ （ 3*160 ） *100%
（2）工时定额完成程度指标 =单位产品的工时定额 / 单位产品的实耗工时 *100%
150% =（ 720/3 ）/160*100%
3）在生产多种产品的情况下只能采用工时定额的形式
劳动定额完成程度指标 =完成定额工时总数 / 实耗工时总数
某产品的实际产量（ Q1） *某单位产品的工时定额（ t n）/
某产品的实际产量（ Q1） * 某单位产品的实耗工时（ t1）
例：某车间在报告期内生产甲、乙、丙三种产品，每种产品的劳动定额完成情况如下表。试
产品名称
单位产品工时定
实际产品
实际完成
单位产品实耗工时
实耗工时
劳动定额完成程
额（工时 / 件）
（件）
定额工时
（工时 / 件）
度指标（ 100%）
tn
Q1
Q1tn
t1
Q1t1
Q1tn/Q1t1
甲
2
1500
3000
2250
乙
3
1000
3000
2
2000
150
丙
4
500
2000
1750
合计
-
-
8000
-
6000
求该车间的劳动定额完成情况。
劳动定额完成程度指标 = 某产品的实际产量（ Q1 ）*某单位产品的工时定额（ t n）/
某产品的实际产量（ Q1） * 某单位产品的实耗工时（ t1）
= （2*1500+3**1000+4*500 ） / （ *1500+2*1000+*500 ）
=8000/6000
=%
二、核定用人数量的基本方法
1、核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量