文档介绍：中国移动集团重点/联合研发项目结题汇报报告
10年11月23日
项目名称:移动数据业务端到端QoS保障机制研究 项目编号: 2010_LH_22
一. 开题计划完成情况
目录
二、主要研究成果(整合后)
三、项目总结及下一步工作建议
研究背景
不到1%的TD客户数据流量占全部GPRS流量达60%以上
发
展
现
状
用户模型不均衡
业务模型不均衡
面
临
问
题
网络资源受限
用户感知下降
网络投资增加
收益下滑
不断扩容
用户数据业务投诉量高
数据业务蓬勃发展
迫切需要研究如何在资源有限的情况下为用户提供端到端的业务体验保障,实现资源利用率最大化
研究目标
分析分组数据业务存在问题和潜在的QoS管控需求,指导如何为我公司移动数据业务提供端到端的QoS保障
从运营角度对移动数据业务的QoS保证和业务管控的关键技术进行研究,提出解决方案,实现对网络资源的合理利用,保护现有投资。
系统的研究移动数据业务端到端QoS保障方案的引入策略和实现方案,提出适合中国移动的部署方案,实现网络资源的可管、可控
提交创新性发明专利申请,体现本项目的自主研发和自主知识产权
以江苏、北京、四川现网为具体实例,开展数据业务的QoS保障和业务管控方案的试验,为现网的实施提供实际依据
研究内容
现网QoS保障的需求分析
业务需求
用户需求
用户和业务QoS分级策略
业务支撑和网络间的策略传递接口
差异化QoS管控架构和能力
基于用户的QoS保障方案
基于业务的QoS保障方案
组网方案
漫游方案
话务模型影响分析
端到端QoS控制执行机制
无线QoS控制要求
QoS参数传递要求
核心网QoS控制要求
承载网的QoS控制要求
QoS市场策略
QoS差异化管控架构
端到端QoS控制机制
端到端QoS保障机制总体方案
关键技术点
厂家支持情况
实验室测试
现网试验
主要研究内容及分工(开题报告)
单位
分工内容
输出成果
负责人
研究院(牵头单位)
开展主要关键技术方案的研究和制定
开展规范和技术要求的编制工作
组织实验室测试
配合完成现网试验支撑工作
数据业务QoS管控架构引入策略和技术方案研究报告
设备及测试规范
省公司技术试验总体要求
实验室测试报告
朱琳
江苏公司(协助单位)
进行管控需求分析研究
参与方案研究讨论
负责江苏省现网试验工作
江苏省技术试验报告
曹基荣孙万庆
四川公司
(协助单位)
进行管控需求分析研究
参与相关方案研究讨论
负责四川省现网试验工作
四川省技术试验报告
部署方案建议
徐杰,
张高毅
北京公司(协助单位)
进行管控需求分析研究
参与相关方案研究讨论
负责北京省现网试验工作
北京省技术试验报告
部署方案建议
马智良、刑刚、姜欣
开题计划完成情况总结
时间
工作计划
完成情况
2010年3月
项目启动
已完成
2010年4~5月
开展基本QoS管控能力技术方案研究
开展省公司管控需求分析
开展完成设备和测试规范编制
已完成
2010年6~7月
开展实验室测试
开展省公司试验部署方案和总体技术要求研究
已完成
2010年8~9月
在省公司开展QoS管控的技术方案试验
已完成
2010年10月底
完成技术研究
完成测试和试验报告
已完成
2010年11月
完成总报告初稿,并评审
已完成
2010年12月底
根据评审意见,完成终稿
端到端QoS保障机制总体方案
研究内容
现网QoS保障的需求分析
关键技术点研究
实验室测试情况
QoS差异化管控架构
端到端QoS控制机制
QoS市场策略
现网试验情况
缺乏提供数据业务差异化QoS能力,导致所有业务都无保障
因现网缺乏提供差异化QoS体验的能力,导致用户业务体验差,网络资源不均衡
QQ等永远在线类业务占用过多无线资源,影响话音和其他数据业务体验
H信道过载,导致CS寻呼拥塞,严重影响用户感知
据省公司统计,CH消耗是其他业务的5~10倍。
即时通信类业务流量低,网络资源占比高,投入产出比非常低
用户和业务的体验无差异,高收益自有业务无保证,占比低
2G网上86%的流量是管道类业务,自有业务仅占14%。
自有业务价值远高于管道类业务价值。
少量用户占用大量带宽,影响网络公平使用,且实际收益低
中低流量用户收益高:0-%,%,%,
高流量用户量收不匹配程度高:高流量用户以较大流量,贡献了很少的收入,实际资费很低。%,%,%,实际资费仅为