关爱员工活动方案.docx

文档介绍：.
2011 年公司员工关爱活动（方案）
一、背景：
公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。
二、目的：
㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。
㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。
三、成立员工关爱活动小组
组长：丁 郁 副组长：邹臻杰
组员：柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王
艳丽、王小龙、张兰喜、明 华、 光
四、 2011 年员工关爱活动具体内容：
.
.
事
项
模块

2011 年员工关爱活动
关爱项
执行时
具体
内涵诠释 间
项

风格；
；
管理

执行部门 备注
与管理
者工作
关系

任何时
者形 ；
刻
象

排；
。
1. 连续
高强度


公司领导及各
部门领导
董事长、总

为了
保证
加班季
员工工作生活；
公司 节；

裁、副总裁
效果，
领导

、

应避
2. 重要
关注 问候；
节假日

人事行政部、
新员工所在部

免代
为行
。 前；


门领导

为发
生。
.
.
单位，举
办小型
新员工
见面会。

入职活
活困难及成长帮助； 动；
部门


人事行政部与
经理
作安排、工作压力、
强度加
各部门领导协
问候
技能成长、生活等；
班季节；
同


疏导。
月为周
期。

公平、
要求匹配；
人事
公 正
任一时
行政

各部门
工作环
安 排
刻
部督
境
工作
量的安排提出质疑
促
申诉。
营造

任一时
公司领导及各
人事
无压
只能存在赞扬和肯
刻
部门
行政
.
迫感
工作
场所
入职
欢迎
组织文
化
员工
生日
结婚

.
定的声音；
部督