1 / 19
文档名称:

班主任工作反思心得.doc

格式:doc   大小:2,671KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

班主任工作反思心得.doc

上传人:HShess 2021/11/10 文件大小:2.61 MB

下载得到文件列表

班主任工作反思心得.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:班主任工作反思心得
精品文档
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 19
班主任工作反思心得
学校教育教学工程中,班主任工作尤为重要,它关系到一个班集体学生的思想、品行、知识能力培养的质量问题,也关系到一个学校的校风校纪与社会影响的大事,它是学校各项工作的核心。下面是学****啦小编为大家整理的班主任工作反思心得,希望对大家有帮助。
  班主任工作反思心得篇一 开学一月有余,班级各项工作看视四平八稳,走向了正规,但我仍感觉不满意。现在的班级给我的感觉就好像一杯温开水:学生的学****是不温不火,缺少***,更缺少主动性,未能形成浓厚的学风;其他工作更是拨拨动动,不拨不动,包括班级干部也是如此,到现在一个良好的班风尚未萌芽。
对此,作为班主任我是负有直接责任的。一个班级好的学风、班风的形成是需要班主任正确引导的,而我在这方面做得还不够,所以下阶段我将从以下几个方面努力:
一、以帮促学形成良好的学风
学风弥漫于无形,却可观察与有形;就其作用而言,学风不仅影响到当前的学****效果,更影响到人生目标的实现,学风是学****者学****方法的具体体现。学****者有无科学合理的学****方法则关系到学生学****的成功与否,所以要培养良好的学风必须从以下入手:
精品文档
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3 / 19
则罔”这个思不仅是思考,更是反思。一个人的起点低不可怕,不学****不反思、不领悟最可怕,因为如果是那样,多高的起点也会相对在别的前进中变低。一个人如果意识不到自已的局限性,没有反思能力,就没有学****能力,也就是没有持续发展的能力。学****最大的问题就是反思自已,善于反思自己是一个人成功很重要环节。
第五、以作业和测试为抓手培养良好的学风。学风的养成离不开必要的作业和测试,为此我们要紧紧抓住作业和测试的两个“率”和四个人数。两个“率”是:(1)学生作业上交率,这是了解教师是否布置作业、学生是否独立完成作业以及学生完成学****进度情况的重要指标;(2)考试不及格率,这是反映学****失败学生所占比例的最重要指标,常常和学风问题密切关联;四个人数:(1)考试不及格人数这常常是学风较差的群体;(2)作业抄袭人数和***人数,这是检验学生学****动机、学术品格乃至道德水平的重要指标;(3)学****成绩明显好转或成绩明显下降人数,无论从群体还是从个体来说,都是观察学风的信号;(4)主动向教师质疑的人数,这是学生学****兴趣、学****主动性以及思维被激活程度的反映。在抓好日常管理的基础上,可用定期检查与不定期抽查相结合的办法,也可通过教师评学与学生评教来取得状况数据,使之得到较有益的监控,从而使培养良好的学风落到实处。
精品文档
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4 / 19
良好的学风的培养必须有良好班风作为保障,没有良好的班风作保障,优良的学风就是无本之木,无源之水,是不会长久的,因此,我们还必须培养良好的班风。
二、齐抓共管形成良好的班风
班风是学生思想、道德、人际关系、舆论力量等方面的精神思想的综合反映。班风的好坏对班级的建设,对学生的成长都有很大的影响。良好的班风能给学生带来有利于学****有利于生活的环境,能使学生精神振奋,班级正气上升;不好的班风会使他们受到不健康风气的熏染而消极不思进取,使整个集体涣散。但,良好的班风不会自发形成。要培养良好班风,应着重做好以下工作:
第一、高度重视,早抓早管。班风的好坏对一个班集体的影响是至关重要的,班主任必须高度重视。班主任要做有心人,身体力行去培养良好的班风,尤其是在接一个新的班级的时候,要思考建立怎样的班风并运筹和设计如何起步,如何一个环节一个环节地抓下去。假如忽视这方面的工作,待班级内某些不正的风气得以形成,再去纠正它、改变它,再去重塑新的风气,就会相当困难或事倍功半。因此,抓班风建设宜早不宜迟。
第二、全员发动,形成共识。一个班到底要树立什么样的风气,应是一个动员全体学生,统一认识的过程。一般做法是:首先,班主任要精心设计、精心组织一个主题明确的班会。其次,班会形式要新颖、活泼,师生共同讨论,民主确定班风标准。讨论越充分,认识越深刻,越有自觉性,这是培养班风的起点。班风标准确定后,由班主任、学生干部通过各种形式及时和任课老师得联系,以得到他