员工评估报告怎么写.docx

文档介绍：
员工评估报告怎么写

一、绩效评定
：
□不满意——未达预期目标，必须加以改进。
□可接受——多数重要项目已达预期目标。
□满意——少数重要项目超出预期目标。
□超平均——多项重要项目均超出预期目标。
□卓越——大部分重要项目均超出预期目标。
：
。
二、发展计划
——为培养员工晋升能力或改善现有工作绩效，有哪些教育计划、人员改进、特殊训练或业务部门的经验可以运用?
——基于上述发展需要计划有哪些具体行动?何时去做?谁来负责完成计划?
——员工前期发展计划中，已取得哪些具体成果?
三、晋升潜能
(平日接触观察所得)。
?

，员工有晋升潜力?
(您如何评定该员工晋升可能性?)
□日前不能晋升，原因是：
□____月以前，才升任或调任现职 (亦即有晋升潜力，但需有更多的现职经验)。
□考虑其晋升前需先达成具体的发展目标。
□个人因素 (即健康、兴趣、家庭住处等问题)。
请指明：
□有适于一种或多种职位的晋升能力。
□有适于一种或多种卓越的晋升能力。
如有晋升能力，请具体指出应予考虑的职位 (可以考虑其他地区