文档介绍：
新员工的入职培训方案-入职培训方案
【新员工的入职培训方案_入职培训方案】
一、新员工培训目的:
健全新员工入职（制度），帮助新入职员工快速融入酒店企业文化, 树立统一的企业价值观念、行为模式。了解酒店相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质,，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
(人力资源部门)入职后培训流程：
入职宣誓词
致新员工的一封信
应知应会
企业人才观
工资体系
福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)
转正及离职办理流程
员工手册培训
各种应急突发性事件培训
考级制度
准军训培训
: 8:3018:00
到人力资源部报到，进行新员工应知应会简介、员工手册培训
：8:3016：00 各种突发应急事件培训
：8:3018:00
准军训训练，考察各员工综合协调能力。
人力资源部经理与部门经理综合测评新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与薪酬体系。
：
转正后前一个月为试用期,(试用期项目见表)..
【新员工的入职培训方案_入职培训方案】
一、目的
1、 使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解，帮助新员工确定自己的人生规划，
并明确自己未来在企业中的发展方向。
2、 提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法。
3、 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和
工作方法，尽快进入岗位角色。
二、培训安排