文档介绍：文件名称财务部岗位说明书编制日期: 2009 年 11月 01日基本信息岗位名称: 主管所属部门: 财务部岗位编号: 岗位人数: 1 (人) 直接上级: 1 (人) 直接下属: 2 (人) 工作关系出纳会计主管总经理职位目的主持公司财务管理与日常稽核工作,负责指导与监控各单位财务、资材流转状况,加强运营成本和有关帐物类数据的管制, 实现公司财务预算目标和利润指标。序号主要工作职责 KPI 绩效指标标杆 1 财务规划: 根据公司阶段性的经营目标, 组织编制年度综合财务计划和成本控制预算方案; 负责向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收入及财务计划的实施具体情况,为总经理提供财务分析和改善建议; 编制、审核、修订和完善公司各项财务管理制度。 对公司税收进行整体筹划与管理, 按时完成税务申报以及年度审计工作; 协助总经办对企业的生产经营及投资等事项做出决策, 参与公司生产、经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、评估工作。 根据国家、地方政府相关产业扶持政策,组织办理申报工作。财务预算和控制规划 1次/年财务分析报告 1次/季财务管理体系有效性定性纳税申报及时率 100% 财务报表准确率 100% 经济合同签定有效性 100% 资材帐物相符率 100% 申报及时率 100% 财务报表提交及时率 100% 2 部门管理: 负责与财政、税务、银行、工商等相关政府部门建立并保持良好的关系; 公共关系建设有效性定性外部投诉 0次/月 负责对部门业务流程、财务制度等管理体系进行优化和各类表单进行修订、完善; 根据公司绩效管理政策, 参与绩效考核工作, 并按有关要求提交相关报表和数据; 负责对公司各类资金的流转、支出、收缴进行审核; 对各部门的日常开支、报销单据进行审核, 分类并编制相应帐册归档保存; 负责各类财务资料的分类归档、调阅、维护和管理; 负责公司财务印章的保管和日常使用的管理; 指导、监督下属财务、会计人员的日常工作, 及时完成部门各类工作计划和上级指定工作。财务管理机制有效性定性绩效数据提交及时率 98% 绩效数据完整性 98% 账册档案完整率 100% 印章保管有效性定性工作计划达成率 95% 3 财务实施: 负责编制和审核各类财务报表,有效地监督和检查财务制度、财务收支计划、成本控制计划的执行情况和异常处理; 审查涉及财务收支的业务费用、经济合同、协议和各类物资、材料、办公用品等采购申请的合理性; 负责公司员工工资核算、制表及发放的指导工作; 负责公司各类专项基金(奖惩、 6S 基金)的划拨、保管; 根据公司年度成本控制规划, 编制公司各部门成本控制指标,并组织有关人员进行成本核算; 根据工作需要, 定期组织人员对相关部门的资材进行盘点和审查, 并对盘点结果提出书面报告; 做好公司银行帐户和往来账务的管理工作; 组织建立公司固定资产帐目并不定期对公司固定资产进行清查和盘点。财务报表异常 0次/项财务单据(发票)收发准确率 100% 计划控制有效性定性货款回收及时率 98% 合同、协议有效性定性采购付款及时率 95% 财务成本下降率 3%/ 年成本控制合理性定