文档介绍：生物质电厂项目开发工作流程..
生物质电厂项目开发工作流程..
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生物质电厂项目开发工作流程..
凯 迪
生物质电厂项目开发工作流程
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项目开发工作流程图
I.
项目开发内
部预立项
项目开发内部立项
协议签订
项目可行性研究
项目核准
项目建设期外部工作
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项目开发内部预立项
名词解释
项目开发内部预立项： 是指由开发管理中心通过对拟开发项目进行资源、 厂址选择及当
地商务及投资环境等方面进行初步调查，编制《项目开发内部预立项申请表》 ，经开发管理
部、技术管理部审核， 开发管理中心总经理审批， 确定是否开展项目开发内部立项论证的工
作。
办理程序
项目开发内部预立项论证
1 开发管理部部根据年度开发计划，初步确定拟开发的市县区域目标。
区域开发组对拟开发市县的相关信息（区位、社会经济文化、交通、投资环境、
资源条件、建厂条件等）进行初步调查和资料收集，在《项目开发内部预立项申请表》中填写项目基本情况。
项目开发内部预立项评审和审批
由开发管理部组织，技术管理部、区域开发组参加，召开评审会，对项目资源
情况、 交通条件和投资环境进行初步审核，在 《项目开发内部预立项申请表》中填写评审意见，开发管理部、技术管理部签署审核意见，开发管理中心总经理审批。
项目开发内部立项
名词解释
项目开发内部立项：是指由开发管理中心组织，公司相关中心 / 部门参加，通过对拟开
发项目进行资源、 厂址选择及当地商务及投资环境等方面进行详细调查和收资， 按公司确定
的项目开发所具备的条件进行综合评估， 参照项目初步可行性研究的编制深度编制相关专题
报告，组织专题会评估，最终报公司总裁办公会批准，确定是否正式启动项目开发的工作。
办理程序
项目开发内部立项论证
1 项目开发内部预立项经开发管理中心总经理审批后， 由开发管理中心组织格薪源
公司、建设中心、计划经营中心正式开展项目开发内部立项论证工作。
区域开发组负责调查收集开发目标市县的区位、社会经济文化、交通、招商引
资优惠政策、投资环境等信息，编制《商务及投资环境调查报告》 。
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3 技术管理部负责工程选址， 进行厂址选择和资料收集， 对项目厂址外部条件进行
技术论证， 与项目所在地政府和有关部门协商确定推荐厂址和备选厂址， 编制《厂址踏勘报
告》。凯迪研究院参加生物质燃油项目的选址。
格薪源公司负责进行实地调查，对资源情况进行论证，编制《资源调查报告》 。