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亮化施工方案.docx

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文档介绍

文档介绍:亮化施工方案
2、所有电气设备及电气线路在正常情况下不带电的金属外壳均
应按规程接地。 
3、电源引入建筑物进线处设置接地装置,接地电阻不应大于1欧
姆,如实际接地电阻不满足要求,必须增加接地极。 
4、保证灯具配管、接线盒、灯具支架的可靠接地。 
四、计量: 
设置统一计量装置,计量装置安装于照明电源总供电端。 
五、控制系统:  
控制系统纳入本项目总配电控制系统,由总配电统一进行控制。 
第四章  主要物资和施工机械设备 
一、机械准备
 吊篮4台,切槽机4台,冲击钻1台 
二、辅助工器具 
3)万用表 2 台 
4)电阻测量仪 2台 
5)钳形电流表 2 台 
6)电工专用工具 6套 
第五章 进 度 计 划
日期
工程内容
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
材料采购及开工准备
现场定位放样
切槽、布置管线
线槽恢复
安装灯具
整体系统调试
验收
项目经理
第六章 管理人员及劳动力安排计划 
施工员
技术负责人
安全员
质量员
辅助人员4人
灯具安装4人
电工4人
线槽、管路电缆敷设4
第七章 工程质量的技术组织措施 
 一、主要施工部署 
一)、施工准备工作 
,组建项目经理部,开展施工管理工作。
2.由专业技术负责人和技术员认真研究图纸。 
3.组织所有管理人员和施工人员熟悉图纸。
4.组织所有管理人员和施工人员进行安全、技术培训。 
5. 在正式施工前,所有参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的组织下,进行图纸会审。 
6.简单部位的施工由技术人员对施工人员进行口头技术交底;复杂部位的施工技术人员要书面技术交底,并在现场指导,关键部位的施工要求技术人员与施工人员共同完成,设计人员和专业技术负责人必须在场指导。 
7.进场后即进行放线定位工作,为尽早开展施工做好准备。
8.在项目经理的组织下,对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育,并做好记录。 
9.及时组织编制材料计划,组织如管线等材料及加工设备进场,保证各项施工按时进行。 
10.及时进行现场临时设施及临电的布设和安装工作。 
11.进行劳动力的组织到位工作,工程施工人员准备进场工
作。 
: 
1)原材料必须保证质量,订货时选择正规厂家名牌产品,并核对其生产许可证;质量检验报告;认证证书。 
2)材料进场时,核对品牌、规格、数量、质量,对其进行抽验,安装前逐一检查,确保质量。对不合格产品,随时发现随时用合格产品替换,并将不合格产品另行码放,做好标记。做好记录。 
二)、灯具安装工程施工 
1.进场后积极做好前期的准备工作,做好切槽,布线等工作。 
2.积极配合土建施工队伍施工,为施工顺利进行创造良好的条件。 
3.组织、协调进行灯具安装施工系统的调试和联动调试。 
4.安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 
5.明确责任,正确划分利益关系。 
6.建立固定的协调制度。 
7.一切从工程全局出发,我司指挥部的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助相互谅解。 
第八章 安全生产及文明施工的技术组织措施 
一、 成品保护措施 
1、管线及辅材进入现场后应极时码放整齐。并做好防潮措施。材料宜放在有防雨、雪措施的专用场地。 
2、使用工具时,应注意不得碰坏其它设备和门窗、地面、墙面及防水层等。 
3、施工中布管穿线时不得污染设备和建筑物品,应保持周围环境,活完料清。 
4、在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入盒、箱内,并封堵严实,以防污染。同时应防止盒、箱内进水。 
5、穿线时不得遗留带护口,穿线后导线不应有破损,管口应有防止积水及潮气侵入的措施。 
6、管线敷设完成后,要及时套好管堵,其他工种不得随意拆除。 
7、灯具进入现场后应码放整齐、稳固,并要注意防潮,搬运时
应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆及