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建设工程造价管理实施办法.doc

上传人:fyyouxi23 2021/11/12 文件大小:482 KB

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文档介绍

文档介绍:. .
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大冶有色金属集团控股XX
建立工程造价管理实施方法
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(征求意见稿)

为加强公司建立工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益,结合公司实际制定本方法。

本方法适用于大冶有色金属集团控股XX和各下属单位投资的新建、改建、扩建等工程施工阶段的造价管理活动。

:按照投资或造价的限额开展满足技术的设计工作。即按照可行性研究报告批准的投资限额进展初步设计,按照批准的初步设计概算进展施工图设计,按照施工图预算对施工图设计中各专业文件作出决策的设计工作程序。
:完成一个规定的工程量清单工程所需的人工费、材料费和工程设备费、施工机械使用费、企业管理费、利润以及一定X围内的风险费用。
:用于工程施工合同签订时未确定或者不可预见的材料、工程设备、效劳的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定的调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
:招标人在工程量清单中提供的、用于支付在施工过程中必然发生、但在施工合同签订时不能确定价格的材料、工程设备的单价和专业工程的价格。
:招标人根据国家或省级建立行政主管理部门颁发的有关计价依据和方法,依据拟订的招标文件和招标工程量清单、结合工程具体情况发布的招标工程的最高投标限价。

公司工程管理部门负责工程造价管理、监视指导、预结算编制、审核、复审工作;公司各下属单位造价管理工作的监视指导。
公司各下属单位工程管理部门负责本单位工程造价管理、预结算编制审核工作。
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(1)国家?建立工程工程量清单计价规X?;
(2)XX省?消耗量定额及统一基价表?、费用定额、有色金属工业行业预算定额;
(3)国家、行业、地方相关标准、规X;
(4)国家和省市规定的其他计价依据。

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、功能制定科学的投资控制方案,设计单位按投资控制方案限额设计,以保证施工图预算造价不突破投资控制方案为目标。
,应明确工程实施的主要内容及投资额度。
,工程管理部门要对施工过程进展全过程动态造价管理,将工程建立造价控制在投资限额允许的X围内。

(1)造价编制人应审查造价依据资料的完整性、有效性、合规性,对自身收集的工程计量、工程计价等根底资料的全面性、真实性和实用性负责,对造价成果文件的准确性、合规性负责;
(2)各单位/公司工程部门专业科室负责人是造价管理的审核人,应对造价依据资料和根底资料的完整性、有效性、合规性和全面性、真实性、实用性进展审核,并应对具体工程计量和计价的结果进展一定比例的复核,签字确认,对造价成果文件的准确性和合规性承当业务把关责任;
(3)各单位/公司工程部门主管领导是造价管理的审定人,应对造价依据资料和根底资料的完整性、有效性、合规性和全面性、真实性、实用性进展复审,对造价结果的准确性、