网吧创业计划书 创业策划书.doc

文档介绍：网吧创业计划书_创业策划书
网吧创业计划书
一,前期投入
指此投入能使网吧在开业一年内正常动作并初步获得收入的投资(单位:万).主要包括:
机器投入:80*3500=28 路由交换4 桌椅2 装修(安暖)3 消防改造4
加盟费5 保证金3 其它支出1 共62万(,现实中也要和房东签订合同时按月交纳如果不能再加约12万的房租支出,应计入投资总额,以下核算继续适用.)
二, 第一个月营业及第一年核算
估计营业额:
——5万元收入/月
——7万元收入/月
——9万元收入/月
第一个月内应负担费用:
电费: 机器管理费20*80 人工工资1 .5万
1,第一个月基本平衡.
2,
3,
其他十一个月不必计算暖气支出,
所以赢利情况 一年内为
1,*11=
2,*11=+ 30
*11=+ 54
三,第二年计提
由于计算机硬件及配件具有很大的损耗性,更新升级快,第二年开始从第二年中赢利中提取约14(包括机器升级和桌椅等)
如果第一年赢利情况一般,利润在十万到二十万之间,建议分次提取,即第一次改造升级一部分即7万,余
一部分在第三年内提取.
如果是二三种情况,应一次提取.
不过总的来说,第二年赢利情况
1,10万 2,16万 3,40万
四,第三四年(或者实际经营活动中更为提前一些),为平淡期 也是开始赢利 轻松和最佳时期
这个时候,顾客群稳定,经营者经过一段时期的摸索,经营管理活动成熟, ,估计支出为8万
1,营业额上升,20-8 12万*2 24-7(前年应提) 17
2,30万-8 22
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