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文档介绍

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售后服务顾问管理制度及考核办法
一、职业道德标准
1、 对客户要做到热情、礼貌、耐心、到。在任情况下做到:骂不还口,有理让
人;不刁难客户,不冷淡客户,不训斥客户,不使用禁忌语言。
2、 不得利用职务之便向客户索取实物、财,提出不合理的要求。
3、 求上进,刻苦钻研业务、学知识、学技术。
4、 服从指挥,服从管理,格执行交接班制度。
5、 格执行公司保密制度,不泄露公司经营数据、客户、密码等资料。
6、 不随意修改客户资料,保持原始资料的真实、完整。
7、 格执行公司规定的收费标准,不擅自立项收费或改变收费标准;禁违章办理
业务,强迫客户购买所售产品和高价位产品,搭配滥用。
8、 如实反映生产状况和服务质量,认真统计数据不弄虚作假。
二、仪表仪容
1、 上岗必须穿着统一的制服,服装整洁、平整、链扣齐全。
2、 不卷衣袖,衣不从领、袖处露出。
3、 不穿拖鞋、时装鞋、露趾鞋。
4、 外露的袜子颜色女员工为肉色,男员工为深色。
5、 保持良好的卫生习惯,头发清洁、整齐,不留怪异发型;男员工不留长发、
不留鬓角、发长不过耳,女员工不披头散发、长发应挽起。
6、 面部清洁,男员工不留须,女员工应施淡妆、色彩自然。
专业资料
.
管理制度
汽车售后服务是目前汽车维修企业服务的重要组成部分, 做好售后服务不仅关系到公司产品的质量和完整性, 更关系到客户能否得到真正的、 完全的满意为此。为规和做好本公司的售后服务工作,提高服务质量,提高客户满意度,特制定本制度。
售后服务工作容
1、整理客户资料、建立客户档案
客户送车进厂维修养护或来公司咨询、 商洽有关汽车技术服务, 在办完有关手续或商谈完后, 应于二日将客户有关情况整理制表并建立档案归档, 客户有关情况包括:客户名称、地址、、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录。
2、根据客户档案资料,研究客户的需求
根据客户档案资料, 研究客户对汽车维修保养及其相关面的服务的需求, 找出“下一次” 服务的容,如:通知客户按期保养、 通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等。
3、与客户进行、信函联系,开展跟踪服务,通过联系,让客户得到以下服务:
1)询问客户用车情况和对本公司服务有意见;
2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;
3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;
4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务容;
5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,活动容、日期、地址要告之清楚;
6)咨询服务;
7)走访客户;
专业资料
.
一、售后服务管理制度
(二)售后服务工作规定
1、售后服务工作指定专人一对一跟踪负责完成
2、跟踪客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,建立
相应的客户档案并存档。
3、跟踪建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务
的针对性通话容、通信时间。
4、跟踪客户接车出厂或业务访谈、咨询后定时或定期主动联系客户,做售后第
一次跟踪服务, 并就客户感兴趣的话题与之交流, 交谈时要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况, 并征求客户对本公司服务的意见, 以示本公司对客户的真诚关心, 在服务上追求尽善尽美的态度, 对客户谈话要点要作记录, 特别是对客户的要求、希望或投诉并及时处理,能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要
在两日报告主管, 请示解决办法并在得到解决办法的当日告知客户, 给客户一个满意的答复。
5、在售后第一次跟踪服务的一后 7 天以,应对客户进行第二次跟踪服务,联系容仍要以客户感兴趣的话题为准, 容避免重复, 要有针对性, 体现本公司对客户的真诚关心。
6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,提前一以
式告之客户。
7、每一次跟踪服务,包括客户打入本公司的咨询或投诉都要做好记录登记,并
将记录存档,便于下一步售后工

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