文档介绍：第一节 ERP概念及开展史
ERP原理
近年来，随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开，ERP像飓风一样席卷神州大地，各行各业似乎都觉得自己与ERP有关。与此同时，原来的MRPⅡ软件改头换面变成了ERP，原来没有相关产品的厂商也推出了自己的ERP软件，似乎只有冠以ERP的软件才上档次、够水平。而用户却眼花缭乱，刚刚用上了财务软件，才知道了MRP、MRPⅡ，又来了ERP，那它们到底是什么呢？ 在这一章里，我们将着重介绍ERP的相关概念和它的开展史，以及ERP在我国工业企业中的应用状况。
ERP概念及开展史
供给链和信息集成是ERP原理所依据的两项最根本的概念。理解ERP，首先要理解供给链和信息集成。
供给链
供给链〔Supply Chain〕一词是按原文直译的，也称供给链或供销链，但实质它含有“供〞与“需〞两方面的含义，可以理解为供需链。供给链概念早在80年代就已经提出，近年来同后勤保证体系〔Logistics〕一起，已为制造业管理文献和软件普遍采用。“logistics〞一词的原意是后勤学，最初用于军事科学；狭义的后勤只包括武器装备和各种军需品，广义上讲，还包括了军事行动中各类人员和资源的调动。现代管理往往以90年代初的海湾战争为例来说明“logistics〞的意义，并把它应用于制造业的方案与控制原理中，实现按规定时间，规定的地点，得到规定数量的“军需品〔物料〕〞。因此，我们可以把“logistics〞理解为一种“需求保证体系〞，以与“质量保证体系〞相照应。供给链虽然是在ERP/MRPⅡ之后开展起来的现代管理哲理，但是用它更能说明ERP/MRPⅡ的中心思想。各种用于制造业的现代管理思想，也都融合了供给链的概念。1997年起，APICS的CPIM资格考试增加了供给链的内容，说明其重要性。
任何制造业都是根据客户或市场的需求，开发产品，购进原料，加工制造出产品，以商品的形式销售给客户，并提供售后效劳。物料〔在ERP系统中，物料一词是所有制造方案对象的统称〕从供方开始，沿着各个环节〔原材料──在制品──半成品──成品──商品〕向需方移动。每个环节都存在“需方〞与“供方〞的对应关系，形成一条首尾相连的长链，成为供给链。在供给链上除了物料的流动外还有信息的流动。信息有两种类型，其中需求信息〔如预测、销售合同、主生产方案、物料需求方案、加工单、采购订单等〕同物料流动方向相反，从需方向供方流动；由需求信息引发的供给信息〔如收货入库单、完工报告、可供销售量、提货发运单等〕，同物料一起沿着供给链从供方向需方流动。
从形式上看，客户是在购置商品，但实质上，客户是在购置提供给自己的效益，也就是购置商品的市场价值〔使用价值〕。各种物料在供给链移动，是一个不断增加其市场价值或附加值的增值过程。因此，供给链也有增值链〔Value－added Chain〕的含义。企业的竞争力在于其经营战略能使企业各项业务活动的结果，同其竞争对手相比，能提供给客户更多的市场价值，同时获取较多的利润。 正因为有市场需求，才产生企业的各项业务活动；而任何业务活动都会消耗一定的资源。消耗资源会导致资金流出，只有当消耗资源生产出的产品或效劳出售给客户后，资金才会重新流回企业，并发生利润。因此，供给链上还有资金的流动。为了合理利用资金，加快资金周转，必须通过企业的财务本钱系统来控制供给链上的各项经营生产活动；或者说，通过资金的流动来控制物料的流动。
。图中销售一环，可能是企业内部的业务，也可能是企业外部的销售代理，因此，标识在企业的边框线上。