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上传人:zhaojf9409 2021/11/14 文件大小:167 KB

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文档介绍

文档介绍:城郊联社 XXXXX 信用社装修工程
施工组织设计
[XXXXX 信用社 ]
装饰工程
施工组织设计
编制日期 XXXX年 X月 X日
专业资料
.
第一章 编制说明
一、编制说明
信用联社自助银行施工组织设计进度计划安排, 按施工现场的实际情况排列,开工日期依据甲发出的书面通知(或合同规定期)为准。
二、编制依据:
1)XXXXXXX 信用合作联社自助银行设计案。
2)现行建筑安装工程施工验收规、 XXX 省农村信用社装修标准化手
册。
三、施工中应格遵循下列有关规、规程、规定执行:
1)人民国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》;
GB50300-2221 )
2)人民国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》 、《施工现场临时用电安全技术规》;(JGJ33-2001 )(JGJ46-88 )
3)建筑部装修设计防火规( GB50222-95 )
4)建筑地面工程施工及验收规( GB50209-95 );
5)装饰工程施工及验收规( GB50210-2001 );
资料
.
第二章 工程概况
建设单位: XXXXXXX 城郊农村信用合作联社
施工单位: XXXXX 市第 XXXX 建筑工程有限责任公司
施工围:室外装修工程、地面工程及办公室装修工程
第三章 质量目标
本工程经施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列目标:
1)合同围所有工程的使用功能,均符合设计 (或变更)的图纸要求,合同围全部工程的所有使用功能,符合设计(或更改)的图纸要求。
2)单位工程质量目标:合格
3)分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为 100%,优良率 80%,达到优良工程标准。
以甲认可的图纸及施工规为依据,我公司组织专门技术综合装饰要求、
容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计师的思路,遵守设计图
纸各部位的设计要求,并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套,从
而达到高标准、高质量的装饰效果。
资料
.
第四章 施工现场管理部署
第一节 施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、 有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行, 我们将组建工程项目部, 负责本工程的施工技术、 质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接
协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作, 合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点, 在装饰期间, 不能影响其它施工单位, 为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下:
1)面分段流水施工。
2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进式。
第二节 施工组织
主要职能:
本装饰工程一旦中标, 我公司就专门成立装饰工程项目经理部。 委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员
等一套强有力的项目管理班子。 项目经理部在项目经理领导下, 作为本工程
项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度, 技术质量安全, 是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能, 以确保本工程的质量与工期达到业
主的要求。
资料
.
①项目经理
对本