文档介绍：.
丰台榴庄配套公建项目
防火门制作及安装工程
施工组织案
专业资料
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编制单位：北京鸿安恒业消防设备有限公司
编制部门：技术部
日 期：2010 年3月8日
专业资料
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二十二、工地现场的货物装卸和运输之要求和配合 18
二十三、北京鸿安恒业消防设备有限公司简介
施工组织计划综合说明书
一、编制说明
本施工组织设计是针对丰台榴庄配套公建防火门项目而编制的，用于指导该
工程施工全过程中各项活动的技术、 经济和组织的综合性文件， 同时它又是针对
该工程的不同特点和施工法及施工程序编制的一种指导性文件， 它是根据计划和
设计文件的规定制定实施案， 它对该工程的整个过程具有约束力。 其主要包括该
工程的工程简介、施工组织、施工步骤、施工工艺流程、施工进度保证措施、劳
动力安排计划、采购质量承诺、过程质量承诺、质量保证措施、安全保证措施、
文明施工措施、环保措施等容。
二、工程简介
工程名称：丰台榴庄配套公建项目
工程容：钢质防火门，
工程质量目标：确保达到验收规优良标准。
工程安全文明生产目标： 确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率为零，创文明生产样板工地。
三、施工组织 设计（工艺）准备
专业资料
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根据合同要求，及时组织设计人员在“案设计”的基础上作施工图设计，并
及时提交业主等审核、确认， 在图纸确认过程中设计人员着手工艺图、 下料单的
编制，以及接到确认，即可提交采购部门和生产部门组织安装材料的采购和制作。
进场安装前必须申请业主、等组织图纸会审， 及时处理会审中提出的意见， 充实
存在的不足。图纸会审通过后由设计人员向施工队作好技术交底工作。
．技术准备
进场后，在施工进行之前要认真做好“三级交底”工作。
设计人员向参与该工程安装的项目部技术人员、 施工员和质检员进行技术交底，使之明了该工程的设计意图、 工程难点以及生产施工过程中主要施工控制指标；
项目部安装技术人员和施工员、 质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安装技术、 质量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白该工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性；
安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解、 示，有必要时做样榜，并组织有针对性的技术培训和安全培训，上岗前进行考核，合格后发证上岗。
．人员准备
根据该工程的要求，精心配置技术熟练、工作过硬的生产加工班组，以及
有实战经验、综合素质上乘的安装队伍，以满足工程质量、进度要求。
．材料准备
专业资料
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及时按照图纸和合同要求进行材料的封样，确保所有材料都能满足合同要
求和图纸要求。依照工程进度计划编制材料加工及材料进场计划，保证所有进
场材料都必须是合格品，并及时运抵工