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护理管理ppt课件.ppt

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护理管理ppt课件.ppt

文档介绍

文档介绍:模块十八 护理相关知识
任务一 与护理相关的法律法规
二、医院护理管理的组织原则与临床护理工作组织结构
制作人:李璐
主讲人:侯宇
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复习提问:
病人临终阶段的心里反应顺序是?
答:否认期、愤怒期、协议期、忧郁期 、接受期
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某护理部主任,在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规和标准执行,她加以指导和监督,对于那些特殊重大的事情她会亲自处理,这种管理方法体现了哪项组织原则
结合你所学的护理管理学知识
对该案例进行分析?
新课导入
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专业理论能力
职业核心能力
职业综合能力培养目标
专业职业能力
能够熟练运用所学知识进行案例分析
掌握护理管理的组织原则
具有分析问题及解决问题能力。
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(一)等级和统一指挥的原则
上级指挥下级,下级听从上级指挥组成垂直等级结构
新课讲解:
一、医院护理管理的组织原则
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(二)专业化分工与协作的原则
分工是根据组织的任务、目标,按照专业进行合理分工,使每一个部门和个人明确个自任务、完成的手段、方式和目标
组织内的活动应按专业化分工
但要更好的实现组织目标,还要进行有效的合作
新课讲解:
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(三)管理层次的原则
管理层次的多少与管理宽度相关,相同人数的组织,管理宽度大则组织层次少,反之则层次多。
新课讲解:
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(四)有效管理幅度的原则
管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数
新课讲解:
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(五)职责与权限一致的原则
实现职、责 、权、利的对应,要做到职务实在,责任明确,权力恰当,利益合理
要有正确的授权,组织中的一些部门或者人员所负责的任务,即统一领导又分级负责。
新课讲解:
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小—先—生
(六)集权分权结合原则
集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威。
分权是把权力分配给每一个管理层和管理者
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