培训计划制定.doc

文档介绍：培训计划的制定
培训计划的制定
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培训计划的制定
培训计划的制定 培训计划必须从企业战略出发，满
足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，
确定职工培训的目标，选 择培训内容及培训方式。落实负责人或负责单位。培训计划的制定和实施，关键是落实负
责人或负责单位。 、 1 要建立责任制，明确分工。培训工作的负责人要有一定工作经验和工作热情，要有能力让董
事长批准培训计划和培训预算，要善于协调与生产部门和
其他职能部门的关系，以 确保培训计划的实施。确定培训的目标和内容。可以通过组织分析、工作分析、个体分析
进行。组织分析 、2 就是整个机构的目标、计划、条件等进行分析，以决定培训重点所在。工作分析主要是分析工作人员怎样才能胜任工作，应具备那些必要的知识和技能，以决定培训目标。个体分析就是对每个人员的具体情况进
行分析，并找出与工作要求的差距，以决定培训内 容。总而言之，培训的目标一定要准，培训的内容一定要符合实际需要。、 3 选择适当的培训方法。关于培训方法，前面已
经有所介绍。每种方法都有不同的侧 重点，因此必须根据培训对象的不同，选择适当的培训方法。方法的选择除了
要考虑人 员特点外，还要靠企业客观条件的可能性。选择学员和教师。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过
适当的挑选。因为培 、 4 训要花钱，这笔钱应当用在有一
定潜力的人员身上。也就是说学员的可塑性。这样就可以做到投资省、见效快。如果学员的可塑性较差，跟不上教学进度，不仅达不到培训的目的，而且对他的投资将大大增加企业的经济负担。以目前我国企业的经济实力，还不可能在这些人身上投入更多的培训费用。选择教员对于培训的顺利进行也非常重要。国外一些企业的经验表明，聘请各级管理人员当培训教师是一种有效办法。因为管理人
员掌握了培训方法就会更加关心职工，与他 们共同工作，帮助他们进步，从而获得他们的信任和拥护。当然也可以聘请专职教员。制定培训计划表。制表的目的是明确培训
的内容、时间、地点、方式、要求等，使 、 5 人一目了然。
同时也便于安排企业其他工作。
屋出租合同样本
出租方：
承租方：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确出租方与承租方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。
第一条
房屋座落、间数、面积、房屋质量
第二条 租赁期限
租赁期共 __年零 __ 月，出租方从 __年 __月 __日起将出租房屋交付承租方使用，至 __ 年__ 月 __日收回。
承租人有下列情形之一的，出租人可以终止合同、收回房屋：
1. 承租人擅自将房屋转租、 转让或转借的 ;
2. 承租人利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的 ;
承租人拖欠租金累计达 __ 个月的。
租房合同如因期满而终止时，如承租人到期确实无法找到房屋，出租人应当酌情延长租赁期限。如承租方逾期不搬迁，出租方有权向人民法院起诉和申请执行，出租方因此所受损失由承