1 / 22
文档名称:

降本增效合理化建议.docx

格式:docx   大小:28KB   页数:22页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

降本增效合理化建议.docx

上传人:fangjinyan2017001 2021/11/14 文件大小:28 KB

下载得到文件列表

降本增效合理化建议.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:拧紧水龙头,参与光盘行动不浪费一度电,不浪费一滴水,不浪费一粒粮食,降
降本增效合理化建议
降本增效合理化建议 10篇
降本增效合理化提议(一) :
、实行精细化管理,压缩办公经费。办公室尽量少开空调,使用自然风通
风,如必须开空调,温度掌握在度,既节俭电量,又有利健康。下班后办公室的
打印机复印件传真机等电源要进行断电, 避免待机耗电。 办公打印机除必要情景,
提倡双面打印,严禁用空白纸写字,擦手。
、学习多项技能,实现一人多能。办公设备使用经常会出现一些小故障,
出现此类问题不要立刻报修,能够自我从网上查原因学习简单的维修技巧,对自
我所使用的设备能够做到简单故障排除,降低维修成本。站内对需维修的设备以
修为主,更换为辅,以此来节省办公设备的维修费用。
、集思广益,一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子,能够把生
活的小妙招金点子用到工作中来,对合理化提议进行采纳和推广。
拧紧水龙头,参与光盘行动不浪费一度电,不浪费一滴水,不浪费一粒粮食,降
、树立节俭意识,从每一件小事做起。我们每个人会背的第一首古诗应当
都是谁知盘中餐,粒粒皆幸苦。这体现出我们国家对节俭的重视程度,但随着现
代生活条件的提高,人们的思想已发生改变,讲排场好面子使得人们不再愿意去
节俭,要从思想上重新树立节俭资源的意识,随手的一个关灯动作,理所应当的
3 、办公室尽量不开空调,尽量用自然光照明,不浪费一滴水,一度电,随
本增效从节俭开始,从每一件小事开始。
、成立降本增效监督小组,建立长效机制。成立监督小组进行定期或不定
期检查,使降本增效长期做下去,做到全员化全方位的实行。使降本增效成为全
站的工作,使大家把降本增效当成一种习惯。
、控制出车次数,合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要有计划,一
条线路的事一次办完,司机要提前规划路线,尽量不跑冤枉路。认真审核车辆耗
油量与公里数的比例关系,确定燃油损耗数量。严禁公车私用。
降本增效合理化提议(二) :
食堂部:
、减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处,采取单车日登记月核
算的方式,每月对各单车行车公里数耗油维修费用等按标准核对并进行分析,严
禁私车公用,降低公车油耗。
3 、办公室尽量不开空调,尽量用自然光照明,不浪费一滴水,一度电,随
、严把材料维修配件及设备设施的购入,所有购置材料严格审批,实施零
库存管理 ;
手关开, 复印机控制使用, 减少纸质文件, 多用电脑办公平台。 打印纸反复使用,
逐渐实行无纸化办公 ;
、物管部门接到报修任务,对维修的设备以修为主,以换为辅,尽可能外
围转自修,对部分维修任务可实行个人承包制,实行业绩挂钩兑现,大大节俭材
料成本 ;
、餐饮食堂定期创新饭菜品种,开设各类套餐,吸引回头客。在购买原材
料上,定计划定数量,每日对所购入和售出的食品按计划人数斤斤计较,避免剩
余浪费 ;
、部分服务岗位调整,实施一岗兼职,人尽其才,可对部分岗位实施承包,
比如维修保洁门卫等,实施经济职责制考核,提高大家工作进取性 ;
、成立降本增效成本管理考核组,对各单位执行情景进行监督考核,奖优
罚劣,杜绝浪费现象,建立降本增效活动长效机制,使增收节支做到全员化全方
位全过程,触及中心日常工作的每个方面。
降本增效合理化提议(三) :
科学发展降本增效
当前,被欧美次贷危机引发的金融危机对国际金融市场造成严重冲击,世界 经济增长明显放缓,局部地区出现负增长的局面,国际经济环境中不稳定因素明 显增多,对我国经济的影响逐步显现,我国南方沿海经济发达地区,有部分型企 业纷纷倒闭和停产。
降本增效从我做起
降本增效是本年度集团公司管理工作的主题,一季度以来,各部门根据集团 公司的要求,针对实际状况提出了各自的降本项目和措施, 并采取用心措施落实, 有些项目已经初见成效,这说明在公司领导的推动下,降本增效已作为一项管理 工程深入公司经营活动中。从细节上降本增效并不代表要否定我们现有的工作方 式,其前提务必是保障企业生产经营的正常开展,所以,实施降本增效就应有一 个系统的过程,在这个方面,邯钢的经验尤其值得借鉴,他们将降本的过程分为 扫、捡、挖和开发四个环节,每一个环节都要求从小处做起,在细节上花功夫, 关注所有的成本因素,循序渐进挑战成本极限。扫即规范日常的成本支出和开销, 透过细化、优化、强化日常管理,控制领用和消耗,堵塞漏洞,到达降本的目的C 如材料的消耗限额,办公费用的定额控制,堵塞水、电、煤、汽等的跑冒滴漏等 这些方法只需要相关职责管理部门健全控制手段就能到达。
捡主要集中在修旧利废、节能降耗上,透过对现有资源和废旧
物资做文章

最近更新

二零二五版汽车借用合同范例 8页

2025年读书的中考作文 5页

2025年临时用水用电施工方案 已改 16页

施工升降机导轨架结构超静定计算分析 3页

方格沙障麦草致腐因素与防腐方法的研究 3页

新课程背景下中小学武术师资培养研究 3页

二零二五版民间房产抵押贷款合同范例 7页

2025年读书做《简爱》的笔记精选 7页

2025年读书中考满分作文范文5篇 5页

新型遥测计算机系统的研究与设计 3页

2025年读《骑鹅旅行记》有感作文 10页

新型有机硅农用展着剂的制备及应用性能 3页

2025年春节谜语及答案 21页

2025年中船重工研究所价格管理工程师岗位说明.. 2页

2025年中考试题汇编功和机械能 14页

2025年语文高考答题万能公式,你找对方法了吗.. 14页

2025年中级会计实训教学平台 13页

2025年语文渗透法制教育总结 15页

二零二五版期货居间协议合同书 9页

黑色深空PPT模板 36页

2025年中海油田公司维修改造工程商务管理程序.. 10页

市委政研室集体学习会研讨交流发言精华 3页

二零二五版有关正规借款合同 7页

房地产无底薪业务员合同2024年通用 11页

新人教版六年级下册数学期中复习课件 37页

2023年小学六年级英语下册期中考试卷及答案【.. 7页

学校创建“四强、四有”服务型党组织工作实施.. 9页

装维人员星级等级评定办法 8页

集体建设用地使用权出让合同 10页

人教版小学数学五年级下册期中复习课件 44页