文档介绍：江苏xx集团有限公司动态管理综合考评评分表
填表单位(盖章):
序号
内      容
自评
初评
终评
备注
1
竣工工程优良率与年规定指标相比,每增减1000平方米加减1分。质量评定以县级以上建设工程质量监督部门验收评定书为准;
2
获得国家质量管理“金屋奖”的每项加40分;获省级“银屋奖”的每项得30分;
3
获省级质量管理先进企业加35分;获市级质量管理先进企业加25分;获得县级工程质量管理先进企业的加15分;
4
获国家级优质工程奖(鲁班奖)和部级优质样板工程的每项加50分;获省级优质工程金奖的每项加40分;获省级优质工程及优质结构奖得30分;小区工程获省级优质工程奖的每项加35分;获得市级优质工程奖加20分,获得县级优质工程奖加15分。
5
获得“扬子杯”、“白玉兰”等省最高荣誉奖的加40分,获得“浦江杯”等奖项的加30分,获得南通市“紫琅杯”等地市最高奖的加20分。
6
在集团公司贯彻ISO9002标准过程中,积极开展工作,成绩显著的加50分;被公司推荐为考核验收项目的,每一次加20分,在认证机构考评中,每出现一项一般不合格项减10分,每出现一次严重不合格减50分,出现两项严重不合格,则整个工程质量部分不得分;凡不开展贯彻工作的减50分,贯标工作不积极、不认真的视其情况减20—50分;
7
单位工程质量竣工验收不能一次合格的每项减10分;
8
发生工程质量事故造成直接损失在5千元以上10万元以下的每项减10分;直接损失在10万元以上30万元以下的每次减15分;直接损失在30万元以上100万元以下的每次减20分;直接损失在100万元以上300万元以下的每次减30分;直接损失在300万元以上的每次减40分;
9
在贯彻建设部“施工现场综合考评”中,获部级行文通报表扬的加35分;获省市级行文通报表扬的加25分;获市级和县级行文通报表扬分别加15分和5分。
合
计
 
填
表
说
明
1、各单位在“自评”栏填上相应得分,并在“备注”栏中说明得分具体理由。2、涉及总分包工程发生伤亡事故的,总包和分包单位均减分。3、凡获奖项目为联合承包或参建的,则按照所完工程量占项目工程总量的比例,计取奖励加分。4、本表中各项得分上不封顶,下不保底,得分可为负分。
要
求
1、字迹工整,不得涂改,按顺序装订。2、内容必须真实准确,有关证明材料随表附复印件。3、按时完成,并由企业负责人或填表人亲自送集团公司办公室。4、如发现违规、违纪行为,按考评办法惩处。
企业负责人:                      填表人:     联系电话:               填表时间:
江苏南通二建集团有限公司动态管理综合考评评分表
经营行为和队伍管理
填表单位(盖章):
序号
内      容
自评
初评
终评
备注
1
施工企业综合考评动态管理制度不落实,每季无动态分析、记录不完整或敷衍了事的每次减10分。
 
 
 
 
2
在参加当地实事工程立功竞赛中,受到省市有关部门行文表彰每次加25分,受到区、县有关部门行文表彰每次加10分。
 
 
 
 
3
对由带垫(资)行为造成不良后果的每起减20分;由于项目部责任而造成的经济纠纷案