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上传人:天道酬勤 2021/11/15 文件大小:385 KB

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文档介绍

文档介绍:饮料生产企业平安生产标准化评定标准
考 评 说 明
?GB10789饮料通那么?所示的饮料类生产企业,包括碳酸饮料〔汽水〕类、果汁和蔬菜汁类、蛋白饮料类、包装饮用水类、茶饮料类、咖啡饮料类、植物饮料类、风味饮料类、特殊用途饮料类、固体饮料类及其他饮料类等企业。
、47项考评工程和150条考评内容。
“自评/评审描述〞列中,企业及评审单位应根据“考评内容〞和“考评方法〞的有关要求,针对企业实际情况,如实进行扣分点说明、描述,并在?自评扣分点及原因说明汇总表?〔见附表〕中逐条列出。
,直到该考评内容分数扣完为止,不得出现负分。有需要追加扣分的,在该考评类目内进行扣分,也不得出现负分。
。最终评审评分换算成百分制,换算公式如下:
最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。
因考评类目“〞中可能出现的空项较多,可以单独换算成百分制。
、二级和三级,一级为最高。评定所对应的等级须同时满足评审评分和平安绩效等要求,取最低的等级来确定标准化等级〔见下表〕。
评定等级
评审评分
平安绩效
一级
≥90
申请评审前一年内未发生重伤及以上的生产平安事故。
二级
≥75
申请评审前一年内未发生人员死亡的生产平安事故。
三级
≥60
申请评审前一年内发生生产平安事故死亡不超过1人。
饮料生产企业平安生产标准化评定标准
自评/评审单位:
自评/评审时间:从 年 月 日 到 年 月 日
自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员:
考评
类目
考评
工程
考评内容
标准
分值
考评方法
自评/评审描述
空项
实际
得分


建立平安生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
2
无该项制度的,不得分;未以文件形式发布生效的,不得分;平安生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的,扣1分;未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的,扣1分。
按照平安生产目标管理制度的规定,制定文件化的年度平安生产目标与指标。
2
无年度平安生产目标与指标的,不得分;平安生产目标与指标未以企业正式文件发布的,不得分。

根据所属基层单位和部门在平安生产中的职能,分解年度平安生产目标与指标,并制定实施方案和考核方法。
2
无年度平安生产目标与指标分解的,不得分;无实施方案或考核方法的,不得分;实施方案无针对性的,不得分;每缺一个基层单位和职能部门的指标实施方案或考核方法的,扣1分。
按照制度规定,对平安生产目标和指标实施方案的执行情况进行监测,并保存有关监测记录资料。
2
无平安目标与指标实施情况的检查或监测纪要的,不得分;检查和监测不符合制度规定的,扣1分;检查和监测资料不齐全的,扣1分。
定期对平安生产目标的完成效果进行评估和考核,根据考核评估结果,及时调整平安生产目标和指标的实施方案。
2
未定期进行效果评估和考核的,不得分;未及时调整实施方案的,不得分;调整后的目标与指标以及实施方案未以文件形式颁发的,扣1分;记录资料保存不齐全的,扣1分。
考评
类目
考评
工程
考评内容
标准
分值
考评方法
自评/评审描述
空项
实际
得分
评估结果、实施方案的调整、修改记录应形成文件并加以保存。
小计
10
得分小计


按规定设置平安管理机构或配备平安管理人员。
设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职或者兼职的职业卫生管理人员。
4
未设置或配备及指定的,不得分;未以文件形式进行设置或任命的,不得分;设置或配备不符合规定的,每处扣1分;扣满4分的,追加扣除10分。
根据有关规定和企业实际,设立平安生产领导机构。
3
未设立的,不得分;未以文件形式任命的,扣1分;成员未包括主要负责人、部门负责人等相关人员的,扣1分。
平安生产领导机构每季度应至少召开一次平安专题会,协调解决平安生产问题。会议纪要中应有