文档介绍：《团队建设培训课件》
部门：培训部
课件制作人：周新
日期：2016年2月14
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培训目录
Training directory
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团队的概述
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团队的七个特征
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团队与群体的区别
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如何打造一支高效的团队
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团队的概述
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团队的概述
海尔张瑞敏曾说过：管理中国企业只能用中国式的管理模式。
团队意识
吃苦精神
个性舒展
创新竞争
团队
海尔模式=日本管理+美国管理+中国传统文化中的管理精髓
引言
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团队的定义
1994年，组织行为学权威、“团队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
国际著名的组织行为和人力资源管理专家、美国华盛顿大学商学院终身教授 陈晓萍博士认为
“团队”是由两个或两个以上的人
组成的集体，其成员之间在某种程度上
有动态的相互关系。
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团队的概述
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团队的定义
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？
古老的寓言故事
蚂蚁军团！
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团队的概述
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团队的概述
团队建设的基本要素
团队有几个重要的构成要素，总结为5P
■ 目标(Purpose)
■ 定位(Place)
■ 计划(Plan)
■ 人员(People)
■ 权限(Power)
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团队的概述
团队建设的基本要素
目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
(Purpose)
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团队的概述
团队建设的基本要素
目标(Purpose)
美国心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征是具有共同的愿景与目标。
惠普公司：为人类的幸福和发展作出技术贡献
沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西
索尼公司：体验发展技术，造福大众的快乐
联想集团：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
我们建安团队的愿景与目标是什么呢？
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团队的概述
团队建设的基本要素
(People)-I
人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。
企业
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