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班组长培训总结报告
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班组长培训总结报告
班组长培训总结报告
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班组长培训总结报告 班组长是企业最基层的管理人员， 是企
业生产计划和工作制度的落实和执行， 班组长肩负着重要的督导和管理责任。他们每天与员工进行最直接的接触， 能磨练出扎实的待人处事能力，是企业中高层管理的强大后备力量。 在激烈的市场及行业竞
争中，打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层生产班组，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。
通过参加公司举办为期四天的《克拉玛依石化公司 HSE 十六项
管理规范》班组长培训班的学习， 使我深刻的知道了此次培训的目的：它主要是提高班组长的工作能力和业务素质， 明确班组长在班组中的核心地位和作用， 以及严格遵守执行有关法律、 法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益， 同时发现在班组建设和日常管理中需要改进的不足之处。