文档介绍：时间：2021年11月16日
学海无涯
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关于绩效工资考核
篇一:关于绩效工资考核
关于实行绩效考核工资的通知
关于实施绩效考核方案的通知
为了改变公司长期以来“做好做坏一个样”、“做多做少一个样”的不合理现状，真正体现出员工的劳动价值；为了加强和改善公司的基础管理，使公司日益发展壮大，公司决定推出绩效考核方案。
标准绩效工资额是根据各员工工资总额、基本工资、岗位重要性、岗位特殊性来确定的，尽量多考虑一些因素，尽可能制定得更合理一些；但是，不可能做到完全合理，这方面请大家谅解，如果有明显偏差请提出来，我们可以进行适当调整。
三．考核记录与评分
：员工所在部门主管平时对员工的表现（尤其是有关考核条款的事项）做好记录，月底根据平时的记录和考勤记录填写《基层员工绩效考核表》。次月初的第四个工作日公示考核情况，第六个工作日交上一级分管领导审核。每月10日交财务部计算工资。
：①有部门直接上司和下级的管理干部，比照基层员工考核（但使用《管理干部绩效考核表》）；②部门主管的考核，由上一级分管领导平时对员工的表现（尤其是有关考核条款的事项）做好记录，月底根据平时的记录和考勤记录填写《管理干部绩效考核表》。下月初的第四个工作日公示考核情况。每月10日交财务部计算工资。
时间：2021年11月16日
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四．特殊事件记录
不是经常发生的好事或者坏事在此叫特殊事件。它可以是公司制度中列举的奖励或者处罚事项，但也不仅限于些，这要视事件的具体情况和产生的影响和效果来判断，裁量权由两级考核人员共同掌握，加分或者减分在±10和±30之间。
五．考核与工资链接
①考核评分满分为100分，最低分为0分析；如果考核评分为100分，则绩效系数为1；如果考核评分为90分，；以此类推。②绩效系数和标准绩效工资额的乘积就是当月实际发放的绩效工资。
六．考核的实施
3月份作为方案的准备期，4月份作为劝导期，五月份正式启用实施。为了使方案更加科学合理，更加具有实际效果，在正式实施之前，欢迎大家提出改进意见，对于好的意见我们非常乐意采用并改进方案。
广州XXX食品有限公司2021年03月15日
篇二:关于绩效工资考核
最新绩效工资考核方案
城关乡一初中教职工绩效考核方案
一、指导思想
为了推进义务教育学校教职工监测考评制度的顺利实施，根据上级有关文件精神，结合我校实际，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心，以提高教职工绩效为导向，促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量，努力使我校教育教学质量再上新台阶，特制定本方案。
时间：2021年11月16日
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二、考评对象
全校全体正式在职工作人员。
三、考核原则
（一）坚持“优绩优酬、多劳多得、不劳不得”的原则。考核结果作为分配的主要依据，没有岗位考核结果，不得参与评先评优、年度考核、绩效工资发放。
（二）坚持公正、公平、公开的原则。教职工监测考核全过程公开，切实做到公平、公正。学校教代会成员全程参与考评。
（三）坚持科学合理原则。监测考评方案要力求科学合理，绩效工资差距应适度。
四、考核内容和方法
考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考核工作实绩。
教职工考核的主要内容：履行《义务教育法》、《教师法》和《教育法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。包括师德、教育教学、班主任工作、服务教学、服务师生等方面的实绩。
五、绩效工资的考核量化计分办法和要求
教职工考核方法：按规定程序，制定量化考核方案，分学期进行考核。具体考评细则包括：德（30分）、能（35分）、勤（30分）、绩（80分）、工作量（30分）等项目。最终折合为满分100分，其中德10%、能10%、勤15%、绩35%、工作量30%。
（一）德（30分）
时间：2021年11月16日
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根据《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《中小学教师职业道德规范》的精神要求，结合“师德建设年”活动，对教师师德表现进行考核，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生等情况。把教师是否有损害学生利益、不符合教师职业道德规范要求的行为作为考核的重点内容。细则如下：
1、单位评议（10分）
（1）自评：每学期底分年级办公室，处室共五块进行个人述职自评（必须上交述职报告学校存档），自评不计分。
(2)互评：分年级办公室，处室共五块进