文档介绍：企业经济效益
管理效益子系统
业务经营效益子系统
是直接开发利用现有的人力、物力、财力资源，主要审计生产力诸要素的开发利用和实现效益的程度，并对具体业务进行的审计。
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第三篇 经营性项目效益审计
第七章、经营活动审计
第八章、资源利用效益审计
第九章、投资 项 目 效 益 审 计
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精品资料
你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
第七章 经营活动审计
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本章主要内容
第一节 经营审计概述
第二节 供应业务经济效益审计
第三节 生产业务经济效益审计
第四节 成本经济效益审计
第五节 销售业务经济效益审计
第六节 质量经济效益审计
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一、经营审计及其特点 经营审计是指对被审单位经营活动的合理性、经济性和有效性的审查，借以审查和证明被审单位经营责任的履行情况，以促进其改善经营，提高经济效益。
第一节 经营审计概述
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一、经营审计及其特点 经营审计与管理审计相比，主要具有以下特点： 。 。 。
第一节 经营审计概述
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二、经营审计的目标
第一节 经营审计概述
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第二节 供应业务经济效益审计
企业的供应业务包括采购和储存两部分。
一、采购业务的审查
1、物资供应计划及其完成情况的审查
（1）应审查其计划的制定是否合理。
审查时可用以下公式验证：
（2）审查其计划完成情况，应分别从其数量和质量上考核计划完成程度。
某种物资计划采购量=该物资计划需要量＋期末库存量
－期初库存量
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