文档介绍：业务员管理规章制度
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度
为了更好地成立企业的形象，促进企业各项业务的顺利发展，以及加强对市场实行人员的有效管理，特拟定以下管理规定。
第一章 出勤制度
一、全体业务人员必定认真遵守作息时间，准时上下班，严禁迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必定到企业报到。
三、因公，因私不能够上班的，必定向部门经理申请报告。
第二章 业务员管理条例
业务员是企业的重要组成部分，为充分调动企业业务人员的积极性，特拟定本条件，详细以下：
一、试用期业务员管理条件
1．新业务员到企业正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。
，由企业一致安排参加岗前培训，每个业务员需经过基本培训阶段考试（考试内容包括： 产品知识、产品卖点、企业文化，企业大要，产品优势，技术知识并能形成一套有见解的说服客户的理论）
，企业对新业务员采用底薪+绩效奖励+提成的薪水发放制度，激励业务员英勇的拓展业务。
，最长不高出6个月，企业将依照实质情况，业务员的责任心，业务能力以及对企业的贡献三个方面对业务员进行核查，所有以出业绩为标准，业绩决定业务员转正非转正。新业务员试用期1个月后仍不能够经过业务核查的做自动离职办理。（对责任心强但业务能力弱者企业将合适放宽条件）
二、转正业务员管理条件
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2. 广泛收集信息，掌握市场动向，对有意向的客户，利用所有能够利用的关系，创立成交机遇。
3. 必定全面认识产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售花销支出，降低销售成本。
4. 认真为新老客户服务，提升客户对企业的美誉度和信誉度，成立企业品牌形象。
5. 在业务中出现问题，及时向部门主管和企业领导报告，并提出个人好的建议。
6. 及时高效的完成企业领导交办的工作，办理做到最圆满，做好一名优秀的业务员就得履行企业的指令，遵从安排。
7. 不得利用业务为自己谋私利，不得损害本企业利益换取私利。
8. 业务员要离职时必定提前一月上交书面申请，无条件协助企业做好新故友接工作。
三、业务花销支出原则
对业务花销，需填写申请表，注明用途并由企业经理赞同。报销时，原始凭证必定由主管、经办人两人以上签字并附清单，经财务部门赞同后恩赐报销，否则视为不存在，花销必定实消实报，严禁虚报多报。
四、业务员必定保证手机24小时开机，保持手机的畅达。
五、团队合作精神
销售是靠合作的，个人英雄主义是做不好销售的。
六、业务员要具备的素质
1、要有优秀的思想道德素质，做业务员要经常挟很多的货款，如思想不正直，则会给企业带来不用要的损失。
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2、要有扎实的市场营销知识 业务人员不不过是要作好自己的业务，而是要站到必然的高度去考虑自己的这块市场怎样去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下牢固的基础。