文档介绍：高校共青团工作精细化管理模式研究
 
 
夏光兰
摘 要：随着教育改革的不断深入，学校管理模式也在不断地发展和进步，从企业管理中引入精细化等管理概念是近年来高校改革的一个重要特征。高校是共青团工作的主阵地，将精细化管理引入高校共青团工作必然会推动新时期共青团工作的新发展。本文从分析高校共青团工作的现状着手，阐述共青团精细化管理的涵义，在分析高校共青团实施精细化管理意义的同时，构建高校共青团工作精细化管理模式。
关键词：共青团 精细化 管理模式
中图分类号：G412 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（b）-0217-02
一个时期以来，高校共青团工作面临着更加严峻的挑战，常被冠以“高位徘徊”的概括描述，这种状态的突破口应在于机制而非体制、在于方向而非数量，在实际工作中，高校共青团工作仍存在着粗放化、平庸化等现象：组织建设上覆盖不到位，团员信息管理上存在一定程度缺失，思想教育不到位、不细致，文化建设上唯活动论等。这些问题的存在严重影响着共青团组织对青年和青年学生群体的吸引和凝聚，严重影响着共青团巩固党执政的青年
群众基础的根本职责的有效履行。将精细化等概念引入共青团工作，探索高校共青团工作精细化管理模式的构建，有利于有效解决以上问题，真正实现“两个全体”要求，进一步提升共青团组织的凝聚力。
1 共青团工作精细化管理的内涵
“精细化”本质上是一种彻底杜绝浪费，追求精益求精的思想，它源于丰田生产方式 （TOYOTAProddCtionSystem），最早是由日本的丰田企业在20世纪50年代提出的，这种思想也被称为“精益管理思想”。所谓“精细化”主要包含三个方面：“精”即为切中要点，抓住管理中的关键环节，重点突出，管理规范；“细”即为管理制度细化、全面，考核标准量化、可操作；“化”即为制度要内化***的行为规范，形成一种优良的执行文化。
共青团工作精细化管理内涵应包含：一是“精”，即共青团工作的重点要突出。共青团工作开展的基础是要贴近广大青年学生要求与实际，根据青年实际确定不同阶段青年团员工作的重点。二是“细”，即共青团工作的覆盖环节要全、各项管理制度要全面、可操作。即实现两个全体，使组织覆盖到每个青年，使活动覆盖教育每个青年。“细”的另一方面含义是要“小”。从小处着眼，从小事抓起，才能真正落实精细化服务和管理。三是“化”，即共青团工作要将各项制度内化，内化为一种****惯，一种青年团员自觉遵守的行为规范。同时，化也为理解为“过程”，“精细化”更加强调工作的内涵发展。
2 高校共青团工作精细化管理的可行性分析
精细化管理作为现代工业时代的产物，已被实践证明是具有实效性的现代管理科学，高校共青团工作的规律、学生特点以及新时期团委工作新的实践、大学文化建设等正适应精细化管理。因此，精细化管理完全可以引用到高校共青团工作中，这也将进一步推动高校共青团工作。
共青团工作规律和青年特点要求精细化管理
共青团工作的对象是广大在校青年学生，目前，多以90后为主，他们思想活跃、 思维敏捷、个性鲜明、观念前卫、接受新事物快、追求时尚、崇拜偶像；同时也存在团队意识不足、心理承受能力较差等特点。共青团在遵循自身工作规律的同时，还要遵循当代青年成才成长的特点，这就形成了团委工作的复杂性、多样性、长期性。精细化管理的核心是每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都要是精品，强调精心是态度，精细是过程，精品是结果。在价值观多元的校园里，共青团工作也必然体现做深、做实、做细、做精的精细化要求。首先，共青团工作要分清主次，突出工作重点，要以精益求精的理念，精确、准确、及时把握共青团各个时期工作的重点、难点，重点工作重点做，对青年迫切需求的问题，如就业问题、心理问题等，集中有限的人、财、物，重点引导和教育。其次，共青团工作要体现细致化。团的工作主要是育人工作，育人工作无小事。对团员青年要进行细致的教育，注重细节、坚持过程、强调执行力，对工作的内容、对象、方法、措施进行细分量化，使教育覆盖到每一个过程、细化到每一个环节、规范到每一个步骤、具体到每一个事件、落实到每一个学生。
共青团工作的实践需求要求精细化管理
新时期，共青团工作出现了新的实践需求，要求团的工作不仅要体现社会服务职能，还需要成为高校人才培养的有效补充，要求强化运行机制，采用多种手段，加强对队伍建设等需求。精细化管理是应对这一新的实践发展需求的最有效的一条途径。首先，团的工作精细化管理有助于健全共青团工作运行机制，理顺内部关系，扩大职位内涵，明确职责范围，使团组织的日常工作机构的设置规范化、考核标准化。其次，共青团工作精细化管理也有助于高校各级团组织改进和创新工作的方式方法，可以充分运用现代社会的各种网络载体提