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医院采取的医疗安全措施
1、医疗院长查房：自 2014 年起开创性实行具有前馈质 控、环节质控的新型业务院长查房模式。采取这种具有前馈 质控和环节质控性质的医疗院长规范化综合性查房 , 可以 动态了解和掌握全院临床诊疗工作质量的现状 , 及 发现存 在的问题 , 进行有的放矢的调整和控制 , 抓住三级医师查 房这个根本环节 , 应用质量标准化管理来规范各级医师的 查房内容 , 而且规范了医院的医疗管理 , 有力地促进了医院 医疗质量的提高 , 使医院整体医疗水平上了一个新台阶。
2、医疗质量管理：院兼职质控医生每月进行医疗督导 检查；医务科坚持医务科夜查房，并将检查结果及时反馈， 督促整改，促进了医疗质量的不断提高。同时通过实施医疗 质量网格化管理制度，将我院运行电子病历监管责任按照医 院兼职质控医生、科室、临床医生，划分若干责任区，明确 监管责任和工作内容，构建起“纵横交错、全面覆盖、分级 管理、层层履责、网格到底、责任到人”的监管网络，促进 监管效能，医疗质量持续改进。
3、医疗安全培训：医院重视医疗安全培训，从医院层 面（外邀专家及院长安全培训） 、职能科室层面（医务科法 律法规）、临床科室层面（安全会议）层层落实培训，提高 医护人员的责任意识、安全意识。
4、从控制医疗缺陷入手，加强了对危重患者管理：即 接到院早交班上报信息后，主动到科室了解患者情况、医疗 信息，安排、 组织和参加会诊， 组织危重病人的多学科会诊， 使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。
5、及时反馈投诉及不良事件信息，总结经验教训：每 月投诉中心调查、总结本月发生的所有纠纷及不良事件，上 报给主管院长，在全院例会上点评，警示、教育临床科室。
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