文档介绍：企业监督体系
企业监督体系
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企业监督体系
2018 年** 公司监督体系
一、 监督委利权责：
1、执行监督检查工作的积分奖励
利
2、监督检查罚款 70%的分配权
权
1、代行总经理的监察权
2、对于检查结果的处罚权
3、对人事任命的建议权
4、对突出表现的奖励权
1、检查月度经营会中安排的核心工作的推进和结果
2、检查公司自上而下的各种机制的执行兑现情况
企业监督体系
企业监督体系
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企业监督体系
责3、检查公司各部门当月工作结果以及过程中的运行情况
4、检查公司下发的各种制度的执行结果
5、检查各岗位价值和职位价值的执行情况
二、 2018 年 ** 公司监督体系落地工作内容：
1、各区域给物安家的日常检查。
2、中高层修炼成长承诺项及日精进。
3、岗位价值的执行抽查
4、三线戒律的执行
5、月度经管会月度核心工作的推进及结果（含老板临时交付核心工作）
6、经管办人员的特殊考勤
7、公司成文机制发布前的审查（标准：时间节点、责任人、监督人、实施标准、监督标准）
8、各项机制方案的实施监督
三、 监督委架构
主任： 1 名（负责搭建监督体系，组织监督工作开展，对非直接监督工作进行监督检查，对监督工作的开展负责）
常委： 2 名（负责按标准进行监督执行）
群众监委：若干。
四、 监督落地、推进标准
落
地
监督工作项目
执行标准
检查标准
责任人
单
价值
机制或备注
时
位
间
3-1
1、办公区域给物安
每月 4次/
按给物安家图片执
给物安家执行不到位扣罚
人，并及时通
行，必须 80%以上区
监委
次
20 积分
20 积分 / 次/ 人，扣罚积分
日
家的检查。
报检查结果
域检查到位
70%给予奖励监督人
3-1
2、工号牌佩戴检查
每月 4次/
100%在司人员检查
10 积分
给物安家执行不到位扣罚
人，并及时通
监委
次
20 积分 / 次/ 人，扣罚积分
日
到位
报检查结果
70%给予奖励监督人
企业监督体系
企业监督体系
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企业监督体系
3、中高层修炼成长
3-1
承诺项 / 日精进检查
日
并通报
3-1
4、岗位价值的抽查
日
5、月度经管会月度
3-1 核心工作的推进及结
日 果（含老板临时交付核心工作）
每周六及周一检查并通报
每月抽查 10 人
100%追查，时间节点前 2 天进行提醒，时间节点后 1 天进行通报
日精进每周 5 篇/
人，承诺项目按操
监委
月
200 积
练承诺机制标准执
分
按承诺