文档介绍：公司晨会管理学****制度
公司晨会管理学****制度
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公司晨会管理学****制度
公司晨会管理制度
一、目的及意义
1、加强组织凝集力
1）经过对公司口号的不停重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、主旨等
深深浸透到职工每一位职工灵魂深处，加强职工的使命感、责任感，从而加强职工的团
队凝集力。
2）经过管理人员轮番主持、互相分享、共同学****加强每位职工的舞台感，提高
职工的自信心，加强相互的认识，加强团队的斗志，促使团队成员的交融，从而加强员
工的凝集力。
3）经过现场考勤，认识职工的出勤状况，加强职工的纪律感，提高公司的正常工
作次序，加强职工的时间观点，促使职工的自觉性、踊跃性，从而加强职工的凝集力。
2、加强职工活力
1）经过演讲、讲话、舞蹈、运动等形式，使职工进入踊跃、高昂的工作状态，一
日之计在于晨。
2）经过演讲、讲话、沟通等形式，促使职工的学****能力，思想能力，表达能力的
提高。
3、推动工作进展
1）经过当众设定工作目标，日工作进度，职工间的业务比赛等形式，加强职工的
紧急感，促使职工目标工作的更快达成。
2）经过每天的信息动向认识，知识分享、工作心得等形式，推动职工的学****进度，
不停提高职工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。
3）经过管理人员的工作安排总结，要求职工理解近期的工作要点，依据工作要点
进行工作。
二、晨会总要求
1、公司任职职工应仔细参加晨会，并精神饱满的达成整个流程。
2、排队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不可以太紧凑。
3、晨会一定衣着工装，严格依据公司行为规范制度的着状要求参加晨会。
4、喊口号要声音宏亮，精神饱满、抬头挺胸、不可以低声密语、东张西望。
5、晨会结束时，要求以响亮的口号，拍手表示结束会议。
三、合用对象
本制度合用总部到店管理人员及其部下分公司的全体职工（管理人员、财务人员、
任职职工、保安人员、售后代员） 。
四、晨会主要内容
1、晨会时间： 工作日（周一—周日） 上午（冬天作息时间 8：30、冬天作息时间 8：
00 准时开始），晨会时间以 15-20 分钟为宜。（禁止全部原因不参加晨会） 会议时间禁止
超出 9：00 结束。
2、晨会参会人员： 1）、公司总部督导人员。
2 ）全体管理人员。
2 ）全体销售人员、售后代员、保安人员、本店的财务人员
3、晨会参会地址：各分店营业大厅固定地点
4、晨会形式：室内行列式会议
五、 晨会流程
1、 早会前流程
（1）、早会主持人提早十分钟到店。
（2）、在晨会开始前 5 分钟开始播放踊跃向上，励志类音乐
、把准备的前一天的管理日记早会内容进行准备。（4）、准备好所需要的道具。
（5）、主持人和会议负责人沟通。
（6）、有职工做分享的再次重申职工的分享时间，而且平复职工的情绪。
、每天晨会流程