文档介绍：企业请示报告计划制度
企业请示报告计划制度
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企业请示报告计划制度
企业请示报告制度
铁运企业内部请示、报告管理方法
为了进一步增强连云港港口企业有限企业铁路运输分
企业内部请示、报告的管理，规范报送程序，完美审批制度，
特拟订本方法。
一、请示与报告的原则
1、凡属向企业领导请示工作，请企业领导赐予批复、
指示的文件，须以请示形式报企业办公室转呈领导批改。
2、凡属向企业领导报告工作、反应状况、回复其咨询
等文件，须以报告形式呈报企业办公室转呈领导阅示。
3、请示按办件办理，依据请示的流转程序流转。
4、报告按阅件办理，主送分管领导阅示，依据分管领
导建议，送其余领导阅示。
5、企业报告中不得夹带请示事项。
二、请示、报告的行文要求
1、各部门负责人要严格把关，凡属自己职权范围内的
工作或落实企业领导已原则同意的详细事项，不需再写请
示、报告。
2、部门之间互相协调即可解决的问题，不需再写请示、
报告。
3、年度计划中已有的项目，依据年度计划实行即可，
不需再写请示、报告。
4、提出请示、报告以前，主办部门应与有关部门充足
交流，必需时，需提请分管领导，确立能否需要企业层面解
决。
5、须以正式文件形式发文的，一律不再报送请示、报
告，经过发文报企业领导一致批阅、批改。
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6、行文时应做到：
⑴行文一定由各科室、站段、部门负责人签订，不得越
级行文。 ⑵一文一事。
⑶脚踏实地、看法鲜亮、条理清楚、附件齐备、篇幅力
求简洁。 ⑷内部请示不要附带发文。
三、请示、报告的审察
1、办公室由专人负责企业内部请示、报告的分送、流
转工作。
2、办公室对内部请示、报告要仔细核稿，凡有以下情
况的，予以退回严惩：部门负责人未署名、未加盖公章的；
请示、报告条理不清楚的。
四、请示、报告的流转程序 1 、请示、报告一定以书面
形式，由部门负责人签发并加盖部门印章，送企业办公室统
一登记、编号并初核后送办公室主任审察。报告由办公室主
任审察后直接送分管领导批阅，请示由办公室主任提出拟办
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建议后依据有关程序流转。
2、内部请示由办公室送有关职能部门会签，职能部门
依据请示内容进行充足调研，在一个工作日内提出办理意
见，供企业领导决策。在办理过程中碰到困难或问题，由办
公室协调，辅助职能部门达成请示事项的调研。
3、办公室将请示送分管领导批阅，分管领导在 1 个工
作日内提出审察建议。
4、办公室将内部请示送企业经理、书记批改，批改时
间不超出 2 个工作日，企业经理、书记批改后转回办公室。