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应急预案管理制度
目的
根据本公司的实际情况，按照相关的法律法规规范各项应急救援预案的编制、评 审、发布、备案、修订、培训、演练，充分发挥各项应急预案在事故预防和应急处置 中的作用，特制定本制度。
范围
适用于本公司的各项应急救援预案管理。
职责 公司分管安全副总经理负责组织各职能部门完成和修订应急救援预案的编制、 评 审、发布、备案、修订、培训、演练等环节。
内容及要求
1 编制目的及范围
编制目的
是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅 速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成 的损失降至最小程度。
编制范围 凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。
2 应急救援预案体系
应急预案体系包括综合应急预案、 专项应急预案 （ 包含危险化学品事故专项应 急预案、环境突发事件应急处置预案、火灭救灾预案、特种设备事故应急救援预案、 防洪预案等 ） 、现场处置方案。
专项应急预案和各部门应急预案是公司综合应急预案的子文件或标准操作程 序，必须和公司综合应急预案接口吻合、衔接严密、协调一致，不得有任何冲突。
公司综合应急预案应与市政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动 的接口。
3 编制、审核、审批
公司主要负责人应组织有关职能部门和人员编制公司综合应急预案。主要内 容包括总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后 期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。
公司生产安全事故应急救援预案编制完成后，报安技部负责人审核后，报总 经理批准执行。
其他职能部门根据专业组织编制相应的专项应急救援预案，报安技部负责人 审核后，报总经理批准执行。
部门被确定为关键装置重点部位 （危险目标 ） ，应制定出二级救援预案及自救 措施。主要内容：编制目的和依据、风险分析、应急组织与职责、应急处置、注意事 项、附件等。由部门责任人负责审核后，报安技部负责人批准执行。
4 评审、修订、备案。
为确保应急预案的科学性、合理性和可操作性，应定期进行