文档介绍:场部绩效查核KPI指标
场部绩效查核KPI指标
场部绩效查核KPI指标
适用标准文档
市场部经理绩效查核指标
1、市场部经理 KPI 指标表
指 标
KPI
KPI 说明
权重
计算方法
信息根源
查核目的
编 号
(100%)
季度工作达成状况,包
季度绩效考
本岗位提交
对计划工作的总结与剖析, 对下阶段工作的
1
季度工作评论
括数目、质量、效率、
30
核表
报告
假想与计划
成效等方面的综合评论
2
计划达成率
达成数与计划数的比率
25
计划达成率
销售统计信
保证计划的达成
* 权重
息
3
部门内部管理评论
上下级交流、部门内部
25
季度绩效考
部门内部反
提升部门工作效率
协作、部门工作效率
核表
馈
见部门满意度检查表和
有关部门评
提升内部服务质量,增强内部信息交流与协
4
内部满意度
20
价,人力资
人力资源部
子企业满意度检查表
作
源部汇总
文案大全
场部绩效查核KPI指标
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2、市场部经理能力 / 态度要求列表
场部绩效查核KPI指标
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场部绩效查核KPI指标
项目
核心能力
共计
项目
所需态度
共计
能力种类
权重 (100%)
得分
加权
得分
市场剖析能力
30
营销策划能力
25
计划组织能力
15
交流能力
15
影响能力
15
100
态度种类
能否关注企业长久的发展方向及长久目标的实行
25
能否着重协作,发挥团队精神
20
经营计划的立案、实行能否有充足的准备
20
能否要求自己言传身教
20
能否勇于肩负责任
15
100
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场部绩效查核KPI指标
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指 标
KPI
编 号