文档介绍：奖赏员工方案
奖赏员工方案
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奖赏员工方案
奖赏员工的方案
奖赏方案 ( 一)
一、目的：为了提高员工工作专心性，夸奖先进，激励后进，特拟订此方案。
二、奖赏波及对象：公司全部员工。
三、奖赏方式：物质奖赏、精神奖赏。
四、奖赏事项分类：
1、一般性奖赏：
员工波及到以下事项，可享受 50 元— 200 元的经济奖赏、 50 元
—200 元加薪、员工大会通告夸奖 ( 奖赏金额视详细情况由公司领导和人事部门作出 )
品德优异、技术超群、工作仔细、克尽责责成为公司模范者;( 颁发荣誉证书 )
领导有方、业务推展有相当收效者 ;
参加、辅助事故、事件营救工作者 ;
遵规守纪，听从领导，敬业模范者 ;
拾金 ( 物) 不昧者。
2、重量级奖赏
员工波及到以下事项，可享受 100 元—500 元的经济奖赏、 100 元— 300 加薪、员工大会通告夸奖 ( 奖赏金额视详细情况由公司领导和人事部门作出 )
(1) 在达成公司工作、任务方面获得明显成绩和经济效益的 ;
(2) 保护公司财物，使公司利益免受重要损失的 ;
在公司、社会见义勇为，与各样违纪违纪、不良现象斗争有明显成绩 ;( 颁发荣誉证书 )
对突发事件、事故妥当办理者 ;
一向忠于职责、仔细负责、清廉奉公、事迹突出的 ;
整年出满勤的 ;
为公司带来优异社会名誉的 ;
其余应赐予奖赏事项的。
奖赏方案 ( 二)
薪资奖赏方案
为了更好地提高员工的工作专心性，广州盛事康广告有限公司经股东会谈议定定，依照多劳多得、按劳取酬的原则，特拟订以下薪资奖赏方案：
一、 AE部门
1、AE部门员工试用期薪资 3000—4000 元/ 月( 依据工作经验确
定) ，试用期三个月，透过试用期查核标准，转为正式员工， AE部门正式员工薪资 4000—6000 元( 依据试用期工作成绩确立 );
2、AE部门员工依据工作业绩达成情况，拥有一定的提成奖赏：
3、AE部门员工薪资每年依据工作达成业绩情况，在原有薪资基础上递加 8%—15%;
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上食客户 ; 新客户为 AE部门新开辟的客户。
4、AE部门员工每年都有自己的工作目标，达成工作目标的员工年末有其工作目标 1%—1、5%的年关分成 ( 依据超额达成工作目标的比率来确立 ) ，如员工未工作一年离职的，不享受年关分成 ;
5、AE部门员工因自己工作原由造成已服务的客户丢掉的，将扣
除三个月 50%的薪资及奖金 ;AE 部门员工因自己工作原由造成已服务
奖赏员工方案
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奖赏员工方案
的客户丢单的，将扣除一个月 500 元/ 次的奖金 ;AE 部门员工因自己工作原由造成已服务的客户投诉的，将扣除一个月 300 元/ 次的奖金 ;
6、AE部门员工如三个月未达成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
二、策划部门
1、策划部门员工试用期薪资 3000—4000 元/ 月( 依据工作经验确
定) ，试用期三个月，透过试用期查核标准，转为正式员工，策划部门正式员工薪资 3500—5000 元( 依据试用期工作成绩确立 );
2、策划部门员工薪资每年依据工作达成业绩情况，在原有薪资基础上递加 8%—15%;
3、策划部门员工在达成每个月 5 万销售金额后，依据工作业绩情况，拥有一定的提成奖赏：
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上食客户 ; 新客户为策划部门新开辟的客户。
4、策划部门员工每年都有自己的工作目标，达成工作目标的员工年末有其工作目标 0、5%—1%的年关分成 ( 依据超额达成工作目标的比率来确立 ) ，如员工未工作一年离职的，不享受年关分成 ;
5、策划部门员工因自己工作原由造成已服务的客户丢掉的，将扣除三个月 50%的薪资及奖金 ; 策划部门员工因自己工作原由造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月 300 元/ 次的奖金 ;
6、策划部门员工如三个月未达成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
三、设计部门
1、设计部门员工试用期薪资 3000—4000 元/ 月( 依据工作经验确
定) ，试用期三个月，透