文档介绍：奖金激励管理制度
奖金激励管理制度
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奖金激励管理制度
奖 金 激 励 管 理 制 度
作者：佚名 文章根源：本站原创 点击数： 更新时间： 2005-12-7 16:49:00
奖金是现代公司激励职工的最常用也是最重要的方法奖金激励实质上是一种物质激励有利也有弊而职工参加公司管理则属于精神激励措施怎样使奖金激励更具科学性利大于弊怎样让职工经过参加公司管理更为发挥踊跃创建性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代公司奖金激励管理制度主要包含以下几个方面的内容
一、公司奖赏制度
第一条 范围
凡本公司职工长久努力工作促使了公司业务发展或做出特别贡献者均依照本制度予以
奖赏
第二条 奖赏种类
本制度规定奖赏的种类为年资奖创建奖伟绩奖全勤奖四种
第三条 年资奖
本公司职工服务年满 10 年 20 年及 30 年并且其服务成绩与态度均属优异者分别授与服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖
第四条 创建奖
本公司职工切合以下所例各项条件之一者经审察合格后授与创建奖
设计新产品对本公司有特别贡献者
2. 从事有利于业务的发展或提升对节俭经费提升效率或对经营合理化的其余方面做
出贡献者
在独创方面还没有达到发明的程度但对公司生产技术等业务发展确有特别的贡献者
上述各款起码应察看 6 个月经判断成效确实很好才属有效
第五条 伟绩奖
本公司职工切合以下例各项之一者经审察后授与伟绩奖
从事对本公司有明显贡献的特别行为
对提升本公司的名誉有特别伟绩
对本公司的伤害能防患于已然
碰到特别事变如灾祸事故等能临机处置采纳适合措施
敢冒风险救护公司财富及人员离开危难
拥有优异道德能够作为本公司的模范有利于公司及职工建立优异民风的其余状况第六条 全勤奖
凡本公司连续年未少勤的职工经审察后授与全勤奖其奖赏方式是颁发奖品第七条 奖赏方式
本公司奖赏分奖品奖金奖状三种方式第八条 奖金及奖状
对创建奖和伟绩奖能够按以下等级授与奖金及奖状创建奖
一等
人民币
10000
元
二等
人民币
7000
元
三等
人民币
5000
元
四等
人民币
30000
元
五等
人民币
10000
元
伟绩奖
一等
人民币
3000
元
二等
人民币
2000
元
三等
人民币
1000
元
第九条
奖品
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对服务年资奖授与奖品及奖状奖品内容依据公司当年度经营状况和职工的需要确立
第十条 再奖赏
职工有以下情况之一者赐予再奖赏 :
依据第四条接受奖赏后其成效被评定为最高创建时或同一职工对同一事项再实行与改良
时
依据第五条接受奖赏后其伟绩经从头评定为更高时
前项再奖赏审察与第四条或第五条同样其授与的奖金数量是复审所定的奖金与原发奖金的差额
第十一条 由 2 人或 2 人以上共同获取奖金的情况
奖赏事项如为 2 人或 2 人以上共同合作而达成的其奖金按参加人数均匀分派
第十二条 审察手续
奖赏事项由主管部 ( 室 ) 经理核实后送总经理赞同
第十三条 职工奖赏审察委员会
奖赏种类及等级的评定由职工奖赏审察委员会负责审察委员会由总经理委任主任委员各级管理人员担当委员
第十四条 奖赏的审定与颁奖
奖赏的审定与颁奖由总经理负责
第十五条 颁奖日期
原则上每年一次于本公司成立纪念日颁发
第十六条 本制度经总经理赞同后通告实行改正时亦同
二、职工出勤奖金方法
第一条 本公司为奖赏职工出勤减少告假恪遵公司规章特拟定本方法
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第二条 出勤奖金按点计算每点
20 元每个月计分
30 点（ 600 元）本厂职工（包含契约工）在
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