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技术员述职报告八篇
技术员述职报告 篇1
今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声："一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望"。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术治理职员的业务培训。
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三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，"当好家、理好财"是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!。
"查找不足赶先进，立足根本争先进"，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于"如何进步自卧冬服务于本单位"这门必修课，我将不断地加强学****完善自卧冬把"学****先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正，。
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部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
技术员述职报告 篇2
本人自20xx年任职已一年。任期内，在上级部门领导下，及其他技术员的配合，尤其是全体员工的共同努力下，监守职责，服从安排，认真工作。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
工作职责：负责转线，跟线，跟品质，确保每天生产线运行正常顺利完成生产任务。对设备安全操作技术与安全生产知识培训。
落实情况：每次转线，负责产品的质量检验，及时发现并解决生产过程中的品质问题。调整设备，直到生产顺利运行。每一小时抽查质量，保证品质。
减控贴片机抛料率，优化程序，提高产量。每天检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时改正，制止规章作业，对操作违规者，立即阻止，以免发生安全事故。发生安全和设备时光，及时向领导报告，并参加事故调查分析。
改善措施：提高技术工作方法，多和其他技术员交流。在安全管理方面和品质方面，严格落实预防品质，安全为主"的方针，严格管理把不安全隐患和不良品机率消除在萌芽状态。
技术员述职报告 篇3
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尊敬的各位领