文档介绍：安全学****管理系统以及有效举措
安全学****管理系统以及有效举措
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安全学****管理系统以及有效举措
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第一章 保证安全施工技术组织举措
坚持质量第一、安全第一的目标，把施工安全工作摆在重要地点，
卓有成效地贯彻到各个环节中去。 同时安全工作的特色又表此刻它是
一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。
对本工程公司郑重承诺 : 施工安全达到优秀标准。
第一节 安全施工总则
一、建筑施工现场的管理应该坚持“安全第一，预防为主”的目标，依赖科技进步，实行综合治理，创立文明工地，保证安全生产。
二、施工公司应该执行《建筑施工安全检查评分标准》、 《施工现场暂时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等“一标五规范”的国家相关标准、规范、规程。
三、建筑施工现场应该设置醒目的标牌， 包含 : 施工工程概略牌、安全责任牌、安全纪律牌、安全警告牌、安全技术举措牌、防火责任牌、文明施工举措牌、现场总平面图。
四、该招标工程施工禁止搭设竹、木脚手架，采纳钢管脚手架，搭设钢脚手架应该有技术方案和防坠落、防倾斜安全装置。
五、建筑施工现场的安全生产由建筑施工公司负责， 推行施工公司法定代表人全面负责制， 项目经理为主要施工现场安全生产管理责任人。
六、建设行政主管部门依法对建筑施工现场的安全生产等活动进行监察检查，建设方应予以辅助。
七、建筑施工现场应吻合以下条件 :
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1、安全、整齐、雅观，工地应有不低于 围档设备。
2、道路平坦、通畅、不积水。资料堆放齐整有序，泥浆不外流。
3、垃圾实时办理，不得就近乱堆乱倒。
4、扰民的施工不得进行，若特别状况确需夜间施工的，须经有
关部门同意，并尽量减小噪声。
5、施工现场应吻合卫生标准。
6、现场作业人员应佩戴证明身份的胸卡。
7、作业人员暂时宿舍应坚固、整齐通风，不得设通铺和不得乱
拉乱接电线。
8、阻挡没关人员进入施工工地。
9、不得从高处向下抛撒建筑垃圾。
10、不得在施工现场产生有毒、有害烟尘随和体物质。
11、不得将有毒有害荒弃物作土方回填。
第二节 安全生产管理系统
一、安全生产目标
严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》 , 施工安全检查评分 80%(含80%)以上，不发生重要伤亡事故，负伤频次控制在 5‰之内。
达到五无目标，即“无死亡事故，无重要伤人事故，无重要机械事故，无火灾，无中毒事故”。
二、安全生产管理系统
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作， 主要职责是领导公
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司展开安全教育，贯彻宣传各种法例，通知和上司部门的文件精神，
制定各种管理条例，每个月对各项目工程进行安全工作检查、评选。项
目部成立安全管理小组， 并设专职安全员， 主要职责是负责对工人进
行的安全技术交底，贯彻上司精神，每日检查工程施工安全工作，每
周召动工程安全会议一次。 制定详细的安全规程和违章办理举措， 并
向公司安全领导小组报告 1次。各作业班组建立兼职安全员，主假如
率领各班组仔细操作 , 对每个工人耐心指导 , 发现安全隐患问题即时
办理并实时向工地安全管理小组报告工作。
三、安全检查制度
在施工过程中， 除正常的安全检查外，公司每个月检查一次，公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限时整顿，除去隐患，保证施工安全。
四 、安全教育制度
依据公司的安全教育制度， 增强宣传教育， 制定科学合理的施工方案，现场组织吻合实质的作业程序， 正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，一致进行安全教育，增强质量、安全意识。仔细学****和深刻领会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的员工才同意上岗操作， 为安全工作顺利圆满展开打下