1 / 6
文档名称:

银行开门红通讯.docx

格式:docx   大小:43KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

银行开门红通讯.docx

上传人:文秘资料站 2021/11/18 文件大小:43 KB

下载得到文件列表

银行开门红通讯.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:银行开门红通讯
篇一:银行员工开门红演讲稿
银行员工开门红演讲稿各位领导,同事:大家早上好!很高兴今天能为张锐同事的演讲做点评。时光飞逝,转眼我已经与**分行共同走过了两个年头。2011年当我还是一个初入社会的新人的时候,我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进招商银行的情形油然在目。在招行团结、稳健、创新、高效的企业文化影响下,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学****专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富。两年来,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的人生路上,步伐将更加坚定,更加充满信心。2013年,面对日趋激烈的市场竞争,我将结合自身工作岗位,从以下几方面做好开门红工作:一是提高意识,加强主动营销。作为非营销部门的工作人员,我将充分利用工作之余时间挖掘身边的客户群,主动营销,多多留意身边客户的需求,努力利用各种途径,不断挖掘新客户。以“熟人文化”作为引线,请他们出面牵线搭桥,将他们熟悉的亲戚、朋友、同学、邻居等介绍给我。与新介绍的客户建立联系,融洽关系,这是扩大客户群体最有效的办法,也是扩大营销渠道最有效的途径。二是加强推介,不断推动新产品。我行目前正全面推广的生意一卡通、超级网银等新业务,我将对有需求的客户,介绍我行新产品的优惠政策,推荐客户和朋友进行尝试,从而推动我行新产品营销。
篇二:银行“开门红”汇报(共5篇)
银行“开门红”汇报(共5篇)
河口农合行突出工作重点确保实现首季业务开门红
新年伊始,河口农合行充分依托新产品、新业务,积极运用新思维、新机制,牢牢把握“四个强化”,找准工作的出发点和落脚点,全力以赴开展好首季业务开门红竞赛活动,截止1月31日,,,,。
强化资金组织,夯实业务基础。一是抓住“两节”期间业务发展的“黄金”时期,明确目标任务,集中人力、集中时间,加大客户走访力度,全力抢占客户市场;二是积极开展送金融知识、送春联、送年画、送节目下乡等活动,不断拉近与客户的距离,加大业务宣传力度,着力提高存款市场份额;三是认真分析辖内客户情况,分类建立客户档案,重点加大对公客户营销力度,充分借助信贷、中间业务、银行卡以及网上银行、手机银行等新产品、新业务,加强pos商户和电子银行业务的拓展力度,实行整体营销战略,积极拓宽资金组织渠道。强化贷款营销,抢占发展机遇。一是扎实做好市场调查,抓住第一季度春耕备播的有利时机,组织客户经理深入农村、社区和中小企业,及时了解农民和企业生产经营状况,做到计划早制订,资金早投放;二是认真总结2011年信用工程建设的经验和不足,抓好小额农户信用贷款投放和企业评级授信工作,以农民专业合作社和个体工商户为切入点积极扩大信用评定范围;三是加大业务创新力度。在支持传统种养殖业、农产品商贸流通等的基础上,加大对专业合作社和“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业的支持力度,稳步拓展社区零售贷款业务,全面拓展城区个人贷款业务,加大对电力、财税等优质单位及高收入群体的公关力度,着手开展住房按揭贷款业务。
强化财务管理,努力增加收入。一是进一步加大对应收息、非应计贷款的管理,合理设定贷款结息方式,切实提高收息能力,加大对客户经理的督导力度,